為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，高質(zhì)量推進人力資源系統(tǒng)管理工作，2月26日，中國化學工程第三建設有限公司在合肥總部舉辦2025年人力資源系統(tǒng)培訓班。公司黨委副書記、總經(jīng)理梁華金出席開班式，就進一步強化人力資源系統(tǒng)隊伍建設，提升公司人力資源管理整體水平提出要求。
培訓班傳達了2025年全國組織部長會議、國務院國資委中央企業(yè)人才工作部署會議等重要會議精神，深入學習領(lǐng)會集團公司企業(yè)負責人會議和公司“兩會”精神，嚴格貫徹落實近期集團公司《關(guān)于進一步嚴肅會風會紀的通知》及保密工作要求。
培訓班從量化考核、優(yōu)化配置、強化招聘、細化激勵、強化培訓、深化改革等六個方面全面總結(jié)了2024年度公司人力資源管理工作，深入分析了存在的問題，就緊密圍繞公司年度工作“三條主線”，強化人力資源系統(tǒng)管理，加強作風建設，提升工作質(zhì)效等方面作出要求，提出了“一個導向、兩高標準、三個功夫、四支隊伍、五項重點工作”的2025年人力資源“12345”工作思路。要求人力資源系統(tǒng)全體人員提高站位，錨定“三條主線”，組織開展好業(yè)務培訓，全力以赴推動系統(tǒng)年度重點任務落地見效。要守正創(chuàng)新，提質(zhì)增效，聚焦價值創(chuàng)造，優(yōu)化資源配置，持續(xù)加強系統(tǒng)人員教育，著力推進學以致用、融會貫通，提高工作效率和項目執(zhí)行能力。要立足長遠，充分用好考核“指揮棒”，牢固樹立“以業(yè)績論英雄”的鮮明導向，在人才 “選、育、用、留” 環(huán)節(jié)下足真功夫、苦功夫、細功夫，持續(xù)優(yōu)化人員梯隊，不斷加強公司人才隊伍建設，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐和保障。
期間，培訓班圍繞新修訂的人力資源管理相關(guān)制度、系統(tǒng)重點業(yè)務等內(nèi)容開展了培訓，對選人用人專項巡視迎檢準備工作進行了部署。
公司黨委組織部（人力資源部）全體人員，各分子公司、直屬項目部、專業(yè)工程公司（廠）人力資源業(yè)務管理人員等線上線下參加培訓。
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