近日，中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司副總經(jīng)理李傳江深入北京分公司承建的北方華錦30萬噸/年高密度聚乙烯裝置項目調(diào)研。
李傳江副總經(jīng)理仔細查看項目安全、質(zhì)量、進度、成本、文明施工、現(xiàn)場標準化及精細化管理等情況，聽取分公司和項目負責(zé)人工作匯報，對項目策劃、現(xiàn)場進度和降本增效等工作取得的成效予以肯定，就狠抓安全質(zhì)量管理、強化成本管控、提高項目效益、打造企業(yè)品牌提出要求。一要持續(xù)增強對安全生產(chǎn)重要性的認識，牢固樹立“三線”意識，嚴格落實各項安全生產(chǎn)法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度，切實提高執(zhí)行力，緊緊圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動要求，抓實抓細安全生產(chǎn)工作。二要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，聚焦“兩個提升”，深入推進精細化管理，精準開展經(jīng)濟活動分析，及時糾偏，加強風(fēng)險預(yù)測預(yù)控，確保現(xiàn)金流穩(wěn)定。三要嚴控責(zé)任成本，強化分包管理，嚴格考核獎懲，持續(xù)降本增效，實現(xiàn)項目效率、效益最大化。四要嚴格執(zhí)行施工計劃，加強項目施工組織和設(shè)計優(yōu)化，統(tǒng)籌資源、提升管理，全力推進項目建設(shè)，努力打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，樹立良好的中化三建品牌形象，為鞏固深化與業(yè)主的合作關(guān)系，拓展周邊市場創(chuàng)造有利條件。
期間，李傳江副總經(jīng)理會見了總包中國寰球工程有限公司副總經(jīng)理張英志，雙方就高質(zhì)量推進項目建設(shè)進行了深入溝通交流。
北京分公司、華北區(qū)域經(jīng)營中心負責(zé)人和項目主要管理人員等參加調(diào)研。
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