3月7日，公司黨委召開綜合監(jiān)督暨巡視巡察整改工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)占德慶，黨委副書記、總經(jīng)理梁華金，黨委副書記、工會(huì)主席顧士新，紀(jì)委書記張建新就充分發(fā)揮綜合監(jiān)督作用，聚焦“兩個(gè)提升”，提高企業(yè)管理質(zhì)效，推動(dòng)年度重點(diǎn)工作落實(shí)落地分別提出要求。
會(huì)議通報(bào)了公司2023年綜合監(jiān)督工作機(jī)制運(yùn)行和追責(zé)問責(zé)、巡察工作開展、國(guó)資委黨委巡視集團(tuán)公司黨委反饋問題對(duì)照自查自糾和集團(tuán)公司黨委專項(xiàng)巡視反饋問題整改落實(shí)情況，傳達(dá)了2024年省直機(jī)關(guān)黨的工作暨紀(jì)檢工作會(huì)議精神，聽取了12個(gè)部門職能監(jiān)督工作匯報(bào)，對(duì)2024年度綜合監(jiān)督工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議指出，2023年，公司機(jī)關(guān)各部門堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，有效落實(shí)黨建、紀(jì)檢巡察、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、選人用人、精細(xì)化管理、安全、質(zhì)量、成本、財(cái)務(wù)、審計(jì)、招標(biāo)、分包管控、法律合規(guī)等監(jiān)督責(zé)任，推動(dòng)綜合監(jiān)督工作機(jī)制與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理深度融合、有效協(xié)同，通過綜合監(jiān)督，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升運(yùn)行質(zhì)量。各部門深入基層一線調(diào)研指導(dǎo)，幫助基層解決問題，對(duì)違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人及履職不到位行為進(jìn)行問責(zé)和糾正，有力推動(dòng)公司重點(diǎn)工作向縱深拓展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破新跨越。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)公司2024年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議、三屆六次職代會(huì)精神，圍繞中心工作，以“價(jià)值提升年”為抓手，聚焦“兩個(gè)提升”，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層調(diào)研分（子）公司后臺(tái)建設(shè)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題。要持續(xù)提高思想認(rèn)識(shí)，不斷健全完善綜合監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理深度融合、形成合力，不斷提升綜合監(jiān)督工作整體質(zhì)效。要強(qiáng)化綜合監(jiān)督手段運(yùn)用，積極推進(jìn)清單化管理，從嚴(yán)從實(shí)做好穿透式監(jiān)督，在各業(yè)務(wù)層級(jí)全面發(fā)力，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位重點(diǎn)突破、及時(shí)糾偏。要突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，認(rèn)真審視問題短板，抓好管理薄弱環(huán)節(jié)整改，嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩，敢于較真碰硬，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化政治意識(shí)，履行好管黨治黨第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)本單位黨員干部的日常教育監(jiān)督，定期開展談心談話，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，為公司加快打造“兩商”、建設(shè)國(guó)際一流工程公司提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。
會(huì)議要求，要全力落實(shí)公司年度重點(diǎn)工作，把握開年良好形勢(shì)，高昂經(jīng)營(yíng)龍頭，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，緊盯大業(yè)主大客戶，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目精耕細(xì)作，提高標(biāo)書質(zhì)量，全力確保項(xiàng)目落地，為實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收目標(biāo)提供充足任務(wù)儲(chǔ)備。要發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)保障作用，加快推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，高效合理統(tǒng)籌資源，快速形成施工生產(chǎn)能力，全力以赴、鉚足干勁，盡快掀起大干熱潮，奮力沖刺一季度“開門紅”。機(jī)關(guān)各部門要發(fā)揮戰(zhàn)略管理和決策保障、資源配置和運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)督考核、黨建引領(lǐng)和文化建設(shè)作用，進(jìn)一步提升工作執(zhí)行力，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提升工作質(zhì)效。各部門負(fù)責(zé)人要精準(zhǔn)聚焦“兩個(gè)提升”，認(rèn)真謀劃部門和系統(tǒng)工作，進(jìn)一步梳理優(yōu)化年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)。要加快完善以責(zé)任成本為基礎(chǔ)的各層級(jí)承包合同條款、虧損單位治理和營(yíng)收激勵(lì)制度，加強(qiáng)公司和分（子）公司機(jī)關(guān)費(fèi)用預(yù)算控制，規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，提升項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和能力，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
會(huì)議還就發(fā)揮機(jī)關(guān)以上率下、示范引領(lǐng)作用，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)、提升工作效能、樹立一流機(jī)關(guān)形象作了強(qiáng)調(diào)；舉行了2023年度巡察問題清單移交儀式，張建新書記向10個(gè)部門移交了巡察問題清單。
公司副總經(jīng)理張家龍、趙亞明、李傳江、董義斌，總會(huì)計(jì)師孫志新，公司綜合監(jiān)督牽頭部門、各綜合監(jiān)督主責(zé)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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