11月20日，公司召開(kāi)2023年管工職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定考務(wù)會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席顧士新，副總經(jīng)理趙亞明出席會(huì)議，并就積極做好職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作、持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)技能大師工作室分別提出要求。 會(huì)議通報(bào)了2023年管工職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作籌備、分工及注意事項(xiàng)，組織與會(huì)有關(guān)副總工程師，工程技術(shù)開(kāi)發(fā)部、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人及二級(jí)單位總工程師圍繞技能大師工作室管理歸屬、作用發(fā)揮等問(wèn)題進(jìn)行探討并提出意見(jiàn)建議。 會(huì)議指出，職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作是貫徹落實(shí)公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)、提升產(chǎn)業(yè)工人社會(huì)地位的有效途徑和重要舉措。公司上下要高度重視，本著公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)原則，扎實(shí)做好管工等職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作。要嚴(yán)格保密程序，認(rèn)真鑒別相關(guān)材料的真實(shí)性，保障認(rèn)定考試順利進(jìn)行、取得實(shí)效。要錨定“兩商”戰(zhàn)略，以班組建設(shè)為基礎(chǔ)，以勞動(dòng)組織專(zhuān)業(yè)化管理、優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制為核心，以解決關(guān)鍵工種人員斷層、產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)動(dòng)力不足為著力點(diǎn)，加快建設(shè)領(lǐng)銜行業(yè)發(fā)展的知識(shí)型、技能型和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。要做實(shí)做強(qiáng)技能大師工作室，發(fā)揮工作室先進(jìn)引領(lǐng)、骨干帶動(dòng)、交流研討、成果孵化、人才培養(yǎng)作用，落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)、信息交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施，實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽與培養(yǎng)的耦合效應(yīng)，強(qiáng)化技能競(jìng)賽的選拔人才功能，定期從各類(lèi)競(jìng)賽中遴選技能水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮募寄芄歉蓡T工，參與公司技術(shù)攻關(guān)、重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)改進(jìn)，多措并舉推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 為充分發(fā)揮公司在技能人才培養(yǎng)中的評(píng)價(jià)引領(lǐng)作用，暢通產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道，提升產(chǎn)業(yè)工人技能水平，按照公司《產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)三年、五年、十年規(guī)劃》和《產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施細(xì)則》要求， 3月份以來(lái)，公司以教育培訓(xùn)和技能鑒定為核心，對(duì)職工培訓(xùn)中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重組，設(shè)立培訓(xùn)鑒定科和教務(wù)實(shí)訓(xùn)科，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)、鑒定以及技能提升工作。5月份，公司率先啟動(dòng)2023年管工職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選和審核，確定94人參加11月27日至29日舉行的公司2023年管工職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定考試?？荚嚱Y(jié)束后，公司將根據(jù)考生成績(jī)確定技能等級(jí)，按照合肥市職業(yè)技能鑒定中心有關(guān)要求上傳相關(guān)材料，并跟蹤發(fā)證情況。
公司有關(guān)副總工程師，人力資源部、工程技術(shù)開(kāi)發(fā)部、質(zhì)量管理部、紀(jì)委辦公室、黨委工作部、職工培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人，安裝工程一公司、八公司總工程師等參加會(huì)議。
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