10月28日，公司黨委書記、董事長占德慶深入北京分公司調(diào)研。
  占德慶董事長認(rèn)真聽取北京分公司的工作匯報(bào)，對(duì)分公司積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，強(qiáng)化資源整合，提升綜合能力，在主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面工作取得的成績予以肯定。占德慶董事長指出，北京分公司作為公司的重要分支機(jī)構(gòu)，是公司連通國資委和集團(tuán)公司的重要橋梁。近年來，分公司積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場形勢和挑戰(zhàn)，克服重重困難，不斷整合資源，提升綜合實(shí)力，為助力公司整體發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
  占德慶董事長就深入推進(jìn)第二批主題教育，加快生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)，深化精細(xì)化管理，提高分公司市場經(jīng)營和價(jià)值創(chuàng)造能力提出要求。一要扎實(shí)開展好第二批主題教育，緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌推進(jìn)主題教育和四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高解決問題的能力和分公司發(fā)展質(zhì)量。二要進(jìn)一步加快生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)，高揚(yáng)經(jīng)營龍頭，加大市場開拓力度，利用區(qū)域和資源優(yōu)勢，抓好區(qū)域市場開發(fā)，全力維護(hù)好與大客戶大業(yè)主的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三要深入推進(jìn)全面精細(xì)化管理，注重發(fā)揮后臺(tái)對(duì)各項(xiàng)目、各系統(tǒng)的引領(lǐng)、支撐、監(jiān)管、考核作用，提高各項(xiàng)目效益和價(jià)值創(chuàng)造能力，賦能分公司高質(zhì)量發(fā)展。
  公司總工程師潘新宇，公司黨委辦公室、北京分公司、華北區(qū)域經(jīng)營中心負(fù)責(zé)人等參加上述活動(dòng)。