10月19日至21日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)占德慶在山東省煙臺(tái)市分別會(huì)見山東裕龍石化有限公司董事長(zhǎng)程仁策、總經(jīng)理祝慶瑞，萬(wàn)華化學(xué)（蓬萊）有限公司副總經(jīng)理閆波，就深化交流合作、促進(jìn)共同發(fā)展進(jìn)行了深入溝通交流。

  在煙臺(tái)期間，占德慶董事長(zhǎng)分別深入裕龍石化和萬(wàn)華（蓬萊）工業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研。占德慶董事長(zhǎng)對(duì)山東分公司、江蘇分公司煙臺(tái)市場(chǎng)拓展以及項(xiàng)目建設(shè)取得的成效予以肯定，對(duì)加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化建設(shè)，更高標(biāo)準(zhǔn)更高質(zhì)量組織好超大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)機(jī)制，打造企業(yè)品牌提出要求。一要狠抓安全管理，堅(jiān)守“三線”理念，始終把安全工作放在首位，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、措施和考核，切實(shí)提高安全執(zhí)行力，保證項(xiàng)目建設(shè)全過程安全平穩(wěn)受控。二要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和質(zhì)量管理水平“雙提升”，進(jìn)一步贏得客戶信任。三要加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，加強(qiáng)后臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)扁平化管理，抓好區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、客戶關(guān)系維護(hù)、資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作，充分發(fā)揮管理體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，在集團(tuán)公司三級(jí)公司標(biāo)桿創(chuàng)建中走在前、作表率。四要全面深化精細(xì)化管理，落實(shí)價(jià)值創(chuàng)造提升行動(dòng)，持續(xù)在前后臺(tái)對(duì)接、授權(quán)放權(quán)、人員素質(zhì)提升等方面下功夫，提高分公司運(yùn)行效率和項(xiàng)目效益，聚焦管道施工、工效提升等工作開展集智攻關(guān)，切實(shí)把精細(xì)化管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程各方面。五要扎實(shí)開展第二批主題教育，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，把開展主題教育同貫徹落實(shí)黨中央決策部署、上級(jí)黨組織各項(xiàng)工作安排有機(jī)結(jié)合起來，同推動(dòng)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展結(jié)合起來，堅(jiān)決防止形式主義、官僚主義，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，努力做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，推動(dòng)黨員干部職工將煥發(fā)出來的學(xué)習(xí)、工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

  山東裕龍石化有限公司副總經(jīng)理、工程總監(jiān)王存庭，煉油項(xiàng)目部、化工項(xiàng)目部和工程管理部負(fù)責(zé)人，公司黨委辦公室、國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)二部、工程項(xiàng)目管理部，以及山東分公司、江蘇分公司負(fù)責(zé)人等參加上述活動(dòng)。