按照公司黨委主題教育統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于在公司大興調(diào)查研究的工作方案》，進(jìn)一步做深做實(shí)做細(xì)調(diào)研工作，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展之基，6月6日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)占德慶深入安徽有限公司和三興工程公司開(kāi)展分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化建設(shè)課題調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上，占德慶董事長(zhǎng)宣貫了《公司黨委關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育工作方案》，聽(tīng)取了安徽有限公司和三興工程公司推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化建設(shè)工作匯報(bào)，對(duì)兩家單位在屬地化經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、精細(xì)化管理等方面取得的成效予以肯定，圍繞分（子）公司自主發(fā)展能力建設(shè)、項(xiàng)目策劃、資源調(diào)配、后臺(tái)建設(shè)、資金管理、分包結(jié)算與農(nóng)民工工資支付等問(wèn)題組織進(jìn)行了交流研討，就進(jìn)一步加快推進(jìn)分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化建設(shè)提出要求。一要進(jìn)一步深化改革，全面提升分（子）公司自主發(fā)展和綜合管理能力，在國(guó)企三年改革行動(dòng)取得既有成績(jī)的基礎(chǔ)上，再提升再發(fā)展，用改革的思維，市場(chǎng)的方法，解決分（子）公司發(fā)展過(guò)程中面臨的各項(xiàng)困難和挑戰(zhàn)，優(yōu)化體制機(jī)制、流程制度，大膽創(chuàng)新，真抓實(shí)干，干事興業(yè)，發(fā)揮好公司高質(zhì)量發(fā)展“四梁八柱”作用。二要以全面精細(xì)化管理為主要抓手，深入落實(shí)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，緊緊圍繞中央企業(yè)“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系和“一增一穩(wěn)四提升”年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)標(biāo)對(duì)表世界一流和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，以精細(xì)化管理的方法和思維，持續(xù)提升企業(yè)各項(xiàng)管理，深入挖掘各系統(tǒng)、各崗位以及每名員工的價(jià)值創(chuàng)造潛能，為公司做大做優(yōu)做強(qiáng)，加快高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。三要進(jìn)一步提高站位，抬高標(biāo)尺，加速發(fā)展，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戴和根董事長(zhǎng)有關(guān)三級(jí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化建設(shè)的講話精神，按照集團(tuán)公司的新部署和公司新要求，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織模式變革，全面提升盈利水平和價(jià)值創(chuàng)造能力，加快分（子）公司企業(yè)化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化發(fā)展步伐，爭(zhēng)做集團(tuán)公司三級(jí)子公司標(biāo)桿。四要推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，把貫徹落實(shí)黨的二十大精神融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，積極貫徹集團(tuán)公司“工作落實(shí)年”工作部署，協(xié)調(diào)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，全力以赴推進(jìn)提質(zhì)增效，確保黨的二十大精神在公司得到整體性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性的落實(shí)，不斷把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，奮力開(kāi)創(chuàng)分（子）公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，以一流工作業(yè)績(jī)向集團(tuán)公司成立70周年獻(xiàn)禮。
在淮期間，占德慶董事長(zhǎng)查看了安徽有限公司承建的淮南賽緯電子材料有限公司20萬(wàn)噸/年二次鋰離子電池電解液及配套項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，看望慰問(wèn)了一線參戰(zhàn)員工。占德慶董事長(zhǎng)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行了檢查督導(dǎo)，指出公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，尤其要抓緊抓實(shí)分包作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。各級(jí)管理人員要履行安全管理職責(zé)，堅(jiān)決杜絕以包代管，確保現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面受控。希望安徽有限公司再接再厲，干好淮南賽緯項(xiàng)目，建設(shè)精品工程，打造企業(yè)品牌，進(jìn)一步擴(kuò)大在新能源領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，為公司加快打造“兩商”、建設(shè)“一流”作出新的更大貢獻(xiàn)。
公司副總經(jīng)理趙亞明，公司黨委辦公室、人力資源部、安全監(jiān)督部相關(guān)負(fù)責(zé)人，安徽有限公司、三興工程公司、淮南賽緯項(xiàng)目部主要管理人員等參加上述活動(dòng)。
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