為確保集團(tuán)公司QHSE管理數(shù)字化平臺順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)平臺應(yīng)用覆蓋，數(shù)據(jù)穿透、生成、提取、集成、統(tǒng)計(jì)、分析、積累等功能最優(yōu)化，提升QHSE管理精細(xì)化、數(shù)字化水平，近日，公司召開集團(tuán)公司QHSE數(shù)字化系統(tǒng)使用推進(jìn)會。
會上，公司質(zhì)量管理部、工程技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)人分別對集團(tuán)公司QHSE管理數(shù)字化平臺整體構(gòu)架、主要功能、質(zhì)量、焊接、實(shí)業(yè)生產(chǎn)子系統(tǒng)重點(diǎn)功能模塊進(jìn)行了逐一解讀；對QHSE數(shù)字化系統(tǒng)看板穿透數(shù)據(jù)來源及上報(bào)內(nèi)容說明進(jìn)行了講解。
會議強(qiáng)調(diào)，QHSE數(shù)字化系統(tǒng)是統(tǒng)籌運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化認(rèn)知，對QHSE管理數(shù)字化平臺的體制機(jī)制、組織架構(gòu)、方式流程、手段工具開展全方位、系統(tǒng)性重塑的過程。各級管理人員要主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，成為系統(tǒng)應(yīng)用的實(shí)踐者、精通者、推廣者。各二級單位要加快集團(tuán)公司QHSE管理數(shù)字化平臺的全面推廣和應(yīng)用，及時(shí)提出優(yōu)化完善意見和建議，推動QHSE管理數(shù)字化平臺持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。
公司質(zhì)量管理部、工程技術(shù)開發(fā)部有關(guān)負(fù)責(zé)人，各二級單位項(xiàng)目總工、技術(shù)質(zhì)量管理人員共100余人線上線下參加會議。
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