近日，公司副總經理梁華金深入淮北旺能環(huán)保能源項目經理部承建的淮北碳鑫科技甲醇綜合利用項目檢查指導工作。
梁華金副總經理聽取了項目部的工作匯報，仔細查看了現(xiàn)場安全、質量、進度控制及精細化管理等工作開展情況，對項目管理取得的成效予以肯定，就安全優(yōu)質高效推進項目建設提出要求。一要牢固樹立大安全理念，嚴格落實公司〔2023〕1號文精神，始終堅持“以人為本”，建立健全安全組織架構，足額配備安全管理人員，形成人人管安全的生動局面。二要嚴格按照集團公司“工作落實年”工作部署，梳理重點工作清單，分解落實任務指標，推動各項工作落實落細。三要提高政治站位，以“現(xiàn)場即市場”理念提升項目管理標準，繼續(xù)保持良好的推進勢頭，不遺余力打好項目建設攻堅戰(zhàn)，打造企業(yè)金字招牌，樹立駐皖央企淮北旗幟。四要深化精細化管理，不斷提升全員成本意識，切實抓好開源節(jié)流、增收節(jié)支。五要堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展。項目部黨支部要把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，切實增強開展主題教育的思想自覺政治自覺行動自覺，切實把主題教育成果轉化為推動工作的強大動力，為公司加快打造“兩商”、建設“一流”作出新貢獻，以優(yōu)異成績向集團公司成立70周年獻禮。
期間，梁華金副總經理會見了總包東華科技高層，就強化項目安全、質量、工期、成本控制，深化合作等事宜進行了深入溝通交流。
公司精細化管理檢查組成員、淮北旺能環(huán)保能源工程項目經理部及各參戰(zhàn)專業(yè)公司主要管理人員等參加上述活動。
返回列表