近日，公司副總經理張家龍赴沙特開展商務活動并深入空氣化工中東工業(yè)氣體有限公司沙特尼奧姆新城氫氣創(chuàng)新應用中心（HIDC）項目檢查指導工作。
張家龍副總經理會見了業(yè)主Air Product公司高層，與業(yè)主亞太區(qū)副總裁Wolfgang、現場經理Hafiz Arshad就進一步深化合作及項目實施有關事宜分別進行了親切友好的溝通交流，并參加了業(yè)主AP月度例會。
業(yè)主對項目開工以來現場管理取得的成效予以肯定，表示中化三建是全球化學工程建造的杰出代表，工程建造速度快、質量好，企業(yè)信譽好、美譽度高，希望加強溝通交流，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同推動雙方高質量發(fā)展。
期間，張家龍副總經理深入項目現場，聽取了項目進展情況的工作匯報，查看了安全、質量、進度控制等工作開展情況，向奮戰(zhàn)一線的全體員工表示慰問，對項目部不等不靠、主動出擊，加快推進項目建設予以充分肯定，就進一步提升現場管理水平，切實干好在手項目提出要求。他指出，沙特分公司及項目部要高度重視、主動作為，助力公司在海外氫能源領域占據重要位置。一要嚴格落實安全生產責任制，抓好教育培訓和通勤管理，及時排查并糾治安全隱患，確保項目建設平穩(wěn)有序全面受控。二要持續(xù)優(yōu)化施工組織，充分利用第三國人力資源，高效發(fā)揮外籍員工作用，切實提高勞動效率，確保項目既定目標的實現。三要深化精細化管理，不斷提升全員成本意識，切實抓好開源節(jié)流、增收節(jié)支。四要堅定不移貫徹落實集團公司和公司海外市場發(fā)展戰(zhàn)略，增強“走出去”發(fā)展信心，緊緊圍繞公司“三化”發(fā)展方向，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、再接再厲、加壓奮進，努力打造企業(yè)品牌，為公司加快打造“兩商”、建設“一流”添磚加瓦。
沙特分公司負責人、項目經理部主要管理人員參加上述活動。
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