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張建新孫志新分別深入安徽輝隆中成科技和虹石(江蘇)新材料項目檢查指導(dǎo)工作看望慰問國慶堅守一線的廣大員工

2022-10-07來源:中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司瀏覽量:
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   國慶期間,公司紀(jì)委書記張建新、總會計師孫志新分別深入安徽廬江輝隆中成科技有限公司磷酸一銨技改配套項目、虹石(江蘇)新材料科技有限公司年產(chǎn)48萬噸VAE乳液及10萬噸VAEP可分散膠粉項目(一期)項目檢查指導(dǎo)工作,看望慰問國慶假期堅守崗位的廣大員工。


   在基礎(chǔ)設(shè)施分公司承建的安徽廬江輝隆中成科技有限公司磷酸一銨技改配套項目,公司紀(jì)委書記張建新仔細(xì)查看了現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制和文明施工狀況,聽取了現(xiàn)場施工組織情況的工作匯報,介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢,就進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理、黨風(fēng)廉政建設(shè),確保項目安全優(yōu)質(zhì)按期建成提出要求。一是要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持開展安全隱患排查治理,確?,F(xiàn)場安全無事故,為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。二是要抓好常態(tài)化疫情防控,切實保障現(xiàn)場參戰(zhàn)員工生命安全、身體健康。三是要抓好經(jīng)營工作,以做好項目的實際行動,穩(wěn)固和拓展市場,同時做好項目結(jié)算、簽證辦理,努力降低成本,提高創(chuàng)利水平,確保完成公司年度任務(wù)目標(biāo)。四是要做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作,加強(qiáng)實名制管理,維護(hù)好隊伍穩(wěn)定、社會穩(wěn)定大局。五是要強(qiáng)化精細(xì)化管理,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,提升項目綜合管理水平。六是要堅持正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀,增強(qiáng)廉潔自律意識,持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅守廉潔底線、弘揚(yáng)清風(fēng)正氣,清清白白做人、干干凈凈做事,營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
   基礎(chǔ)設(shè)施分公司負(fù)責(zé)人、項目部及參戰(zhàn)單位管理人員參加上述活動。


   在江蘇分公司承建的虹石(江蘇)新材料科技有限公司年產(chǎn)48萬噸VAE乳液、10萬噸VAEP可分散膠粉項目(一期)項目,公司總會計師孫志新查看了兩個罐區(qū)施工現(xiàn)場,對安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制、文明施工、疫情防控等工作進(jìn)行了全面檢查,聽取了工程進(jìn)展情況及下一階段施工計劃的工作匯報,就進(jìn)一步提升現(xiàn)場管理水平,安全優(yōu)質(zhì)高效完成項目建設(shè)提出要求。一是要進(jìn)一步提升現(xiàn)場管理水平,綜合考慮現(xiàn)場各方面因素,科學(xué)合理制定施工計劃,嚴(yán)格把控關(guān)鍵節(jié)點。二是要加強(qiáng)安全質(zhì)量管控力度,堅持開展安全、質(zhì)量隱患排查治理,規(guī)范操作,文明施工,杜絕違章作業(yè),預(yù)防安全質(zhì)量事故的發(fā)生。三是要強(qiáng)化成本管控,結(jié)合項目實際,施行切實有效的經(jīng)濟(jì)管理辦法,既要有專項分析,又要有綜合分析,切實提升項目規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。四是要加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的溝通交流,在確保安全、質(zhì)量受控的前提下,合理安排作業(yè)時間,高效完成項目,為承接新項目創(chuàng)造有利條件。五是要抓好常態(tài)化疫情防控,堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針,壓實責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),筑牢疫情防控屏障,確保參戰(zhàn)員工身體健康、生命安全,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開,向公司成立六十周年獻(xiàn)禮。
   江蘇分公司負(fù)責(zé)人、項目部管理人員參加上述活動。