近日，集團(tuán)公司印發(fā)《關(guān)于公布2023年度集團(tuán)公司安全質(zhì)量綠色環(huán)保示范工地的通知》，公司承建的新加坡醫(yī)用橡膠工程項(xiàng)目榮獲集團(tuán)公司2023年度安全質(zhì)量綠色環(huán)保示范工地稱號。
項(xiàng)目開工伊始，新加坡有限公司就明確爭創(chuàng)示范工地目標(biāo)，始終把安全施工、質(zhì)量創(chuàng)效和生態(tài)環(huán)境保護(hù)擺在首位，堅(jiān)持“綠色、節(jié)能、環(huán)?！钡慕ㄔO(shè)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)工作部署。在示范工地創(chuàng)建過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)真研究制定創(chuàng)建方案，多措并舉保障項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量、綠色、環(huán)保。一是加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和安全目視化管理要求，全方位落實(shí)項(xiàng)目實(shí)體安全防護(hù)，確保符合安全作業(yè)要求。二是嚴(yán)格落實(shí)“質(zhì)量首件樣板”制度，采用現(xiàn)場樣板牌、實(shí)體樣板展示等方式，推廣質(zhì)量首件樣板標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工規(guī)范要求，提升工程實(shí)體質(zhì)量。三是注重項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測與保護(hù)，每日對現(xiàn)場揚(yáng)塵、噪音等進(jìn)行監(jiān)測，及時掌握項(xiàng)目環(huán)境情況，定期對作業(yè)區(qū)域及周邊道路進(jìn)行灑水降塵和清掃。四是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，運(yùn)用“中化三建培訓(xùn)教育系統(tǒng)”，分層次、多形式開展安全教育培訓(xùn)，不斷提高管理人員、作業(yè)人員風(fēng)險辨識能力和自我保護(hù)意識。五是建立風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機(jī)制，通過定期開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，狠抓高風(fēng)險作業(yè)措施落實(shí)，動員廣大員工積極參與“隱患觀察”活動，形成“人人講安全、人人抓安全、人人管安全”的良好安全氛圍，切實(shí)提高項(xiàng)目安全隱患排查治理實(shí)效。
面對現(xiàn)場施工機(jī)械種類多、作業(yè)面狹小、鋼結(jié)構(gòu)臨空面多、外籍員工技能相對較差等難題，有限公司科學(xué)謀劃、細(xì)致部署，根據(jù)不同施工階段特點(diǎn)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)品質(zhì)工程，以項(xiàng)目精細(xì)化管理樹品牌形象為目標(biāo)，從人員安全培訓(xùn)到機(jī)械設(shè)備入場檢查、作業(yè)票審核評估到重大事故隱患排查治理、應(yīng)急演練和響應(yīng)到綜合環(huán)境保護(hù)和治理，均能做到管理面面俱到、秩序井井有條，最終順利斬獲“安全質(zhì)量綠色環(huán)保示范工地”榮譽(yù)稱號。
新加坡有限公司將獲此榮譽(yù)為契機(jī)，不驕不躁、再接再厲，切實(shí)履行安全質(zhì)量綠色環(huán)保主體責(zé)任，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，切實(shí)推動安全質(zhì)量綠色環(huán)保治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，為公司加快打造“兩商”，建設(shè)國際一流工程公司貢獻(xiàn)力量。
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