1月15日，中國(guó)化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)占德慶深入陜西分公司調(diào)研。
占德慶董事長(zhǎng)聽取了陜西分公司負(fù)責(zé)人關(guān)于分公司整體運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目進(jìn)展、市場(chǎng)開拓情況以及存在問題等方面工作匯報(bào)，就加強(qiáng)項(xiàng)目管理、提高發(fā)展質(zhì)效、樹立企業(yè)品牌等工作提出要求。一是要堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，持續(xù)推進(jìn)扁平化、一體化、集約化管理，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)科學(xué)管理理念，加強(qiáng)項(xiàng)目直接責(zé)任主體的有效協(xié)同，通過優(yōu)化管理流程、明確職責(zé)分工，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，有效提升經(jīng)濟(jì)效益，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。二是要堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，錨定質(zhì)量雙優(yōu)目標(biāo)，著力提升價(jià)值創(chuàng)造能力，不斷壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，擦亮三化建“金字招牌”，提升公司行業(yè)知名度和美譽(yù)度，為公司拓展市場(chǎng)份額、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打牢基礎(chǔ)。三是要持續(xù)聚焦“兩個(gè)提升”，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，全面加強(qiáng)項(xiàng)目策劃和過程管控，充分挖掘成本控制潛力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
公司經(jīng)營(yíng)管理部、陜西分公司主要管理人員等參加會(huì)議。
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