8月31日，中國化學工程第三建設有限公司召開2024年第二次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實中央企業(yè)負責人會議和集團公司年中工作會議精神，牢牢把握全年工作主線，總結上半年工作，安排部署下半年任務。
   公司黨委書記、董事長占德慶主持會議并作《堅持戰(zhàn)略引領 實施雙輪驅(qū)動 全力推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的總結報告，黨委副書記、總經(jīng)理梁華金作《聚焦“兩個提升” 狠抓落實落地 堅決打贏全年目標高質(zhì)量完成攻堅戰(zhàn)》的行政工作報告。
   會議指出，上半年，公司認真貫徹國務院國資委、集團公司工作部署，落實“六個聚焦”工作要求，圍繞“兩個提升”工作主線，錨定全年任務目標，強化高質(zhì)量黨建引領，全面推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展，在市場開發(fā)、工程服務、資產(chǎn)結構、降本增效、發(fā)展動力、治理效能、黨的建設等方面取得了突出成績，保持了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
   會議提出未來五年的工作思路，要求認真落實黨的二十屆三中全會精神，以集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領，以全面深化改革為動力，以巡視、審計和大監(jiān)督整改為抓手，聚焦主責主業(yè)，堅持科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，國內(nèi)國外兩個市場“雙軌并進”，持續(xù)延伸拓展業(yè)務鏈條，著力發(fā)揮“三個作用”，全面提升“五個價值”，因地制宜培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加快建設國際一流工程公司。
   會議明確了一年開局起步、三年初見成效、五年顯著變化的發(fā)展戰(zhàn)略，強調(diào)要堅持全面深化改革這個“關鍵一招”，牢牢把握國資國企改革要求和重點任務，牢牢把握“八個堅持”，持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的活力動力，增強核心功能，提升核心競爭力，堅定不移把公司做強做優(yōu)做大。
   會議強調(diào)，要堅持以“價值提升年”活動為抓手，緊扣盈利能力和收款能力“兩個提升”工作主線，一以貫之踐行“低成本”運營，秉持改革創(chuàng)新發(fā)展一體化，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力，主動出擊、奮力向前、善作善成，堅決打贏實現(xiàn)全年目標的主動戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。一是全力以赴以經(jīng)營為龍頭，錨定質(zhì)量雙優(yōu)提升價值，不斷壓實經(jīng)營責任，優(yōu)化業(yè)務結構，提高經(jīng)營質(zhì)量。二是全力以赴以項目為中心，狠抓施工生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工程技術和管理創(chuàng)新，打造工程服務卓越品牌。三是全力以赴以精益為目標，正中提質(zhì)增效工作靶心，著力強化全面精益管理、承包管理、分包管理、集中采購與設材管控、財務資金管理，有效防范化解風險。四是全力以赴以改革為爐火，持續(xù)深化組織機構變革、三項制度改革、隊伍作風建設，點燃管理創(chuàng)新強力引擎。五是堅定不移加強黨的領導，精準融合黨建與業(yè)務，抓好巡視整改，落實全面從嚴治黨各項要求，培育獨具特色的企業(yè)文化，持續(xù)提升黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平。六是凝心聚力做好同題共答，把奮斗作為最鮮明的底色，把擔當作為最根本的素養(yǎng)，把團結作為最強大的力量，共同交出高質(zhì)量發(fā)展的滿意答卷，助力“135”戰(zhàn)略目標勝利實現(xiàn)。
   會議號召，公司上下要堅持戰(zhàn)略引領，實施“雙輪驅(qū)動”，持續(xù)深化改革，聚焦“兩個提升”，以時不我待、只爭朝夕的責任感和使命感，奮力完成年度目標，全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，以優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營成果向共和國75華誕獻禮！
   公司領導、外部董事、副三總師、安全總監(jiān)、總法律顧問、機關部門副部長級以上管理人員，二級單位領導班子成員，二級項目經(jīng)理等參加會議。