近日，中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司總會計師孫志新深入山東分公司調(diào)研“兩金”壓控及現(xiàn)金流管理工作。 孫志新總會計師聽取了分公司關(guān)于“兩金”壓控及現(xiàn)金流管理工作匯報，就做好下一步工作提出要求。一要提高站位、落實(shí)責(zé)任，明確“兩金”壓控目標(biāo)，制定“兩金”壓控方案，聚焦重難點(diǎn)項(xiàng)目和突出問題，確?！皟山稹眽嚎毓ぷ髀鋵?shí)到位。二要牢固樹立“現(xiàn)金為王”理念，高度重視債權(quán)、債務(wù)兩端管理，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和過程管控，確保在建項(xiàng)目合同約定款項(xiàng)應(yīng)收盡收，加快已完工未結(jié)算項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)度和存量“兩金”清收進(jìn)度，有效防范財務(wù)資金風(fēng)險，確保現(xiàn)金流穩(wěn)定。三要聚焦“兩個提升”，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，充分挖掘成本控制潛力，抓好工效分析，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力。四要完善法律、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控“四位一體”管理體系，提升管理質(zhì)效，深入推進(jìn)業(yè)法融合，強(qiáng)化依法合規(guī)治企，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。 期間，公司法律合規(guī)部負(fù)責(zé)人針對分包、設(shè)材等業(yè)務(wù)涉及的法律風(fēng)險防控問題進(jìn)行了專題培訓(xùn)。
山東分公司負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目主要管理人員等線上線下參加調(diào)研。
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