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聚焦精益管理｜公司多項質(zhì)量管理成果在安徽省質(zhì)量管理評比中獲佳績

2024-06-04來源:中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司瀏覽量:
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   近日，安徽省建設(shè)工程質(zhì)量與安全協(xié)會、安徽省市政工程協(xié)會分別公布2024年度安徽省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果大賽、質(zhì)量信得過班組建設(shè)成果及安徽省市政工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組名單，中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司建筑工程三公司“青年QC小組”、第二建安工程公司“克難QC小組”、第三建安工程公司“未來QC小組”活動成果分別榮獲安徽省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果大賽一等獎，建筑工程三公司“匠人匠心QC小組”、第二建安工程公司“雄鷹展翅青年QC小組”活動成果分別榮獲安徽省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果大賽二等獎，電氣儀表工程二公司“動力QC小組”、第三建安工程公司“雷鳳QC小組”活動成果分別榮獲安徽省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果大賽三等獎，第二建安工程公司“間冷塔項目第二建安項目隊”榮獲安徽省工程建設(shè)質(zhì)量信得過班組建設(shè)成果一等獎；巴斯夫（廣東）一體化項目經(jīng)理部“啟程QC小組”榮獲安徽省市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎。
   近年來，公司不斷加強QC小組活動組織和培育力度，積極為重點QC小組、創(chuàng)優(yōu)項目QC小組開展活動創(chuàng)造有利條件，動員職工廣泛參與質(zhì)量管理、改進和創(chuàng)新，堅持以開展全面質(zhì)量管理活動為手段，服務(wù)于工程實體重難點攻關(guān)，通過小組活動有效降低了返修、返工成本，實現(xiàn)了提質(zhì)增效，獲得行業(yè)協(xié)會和集團公司的一致肯定。其中，建筑工程三公司“青年QC小組”連續(xù)三年斬獲國家級質(zhì)量管理小組活動一等獎，今年針對新疆藍(lán)山屯河三期10.4萬噸/年BDO項目，開展《研制振搗器移動轉(zhuǎn)向裝置》QC課題研究，有效解決項目工期緊、砼澆筑工效低等難題；第二建安工程公司“克難QC小組”針對中國華能達(dá)拉特發(fā)電廠五期1×1000MW機組擴建工程工期緊、任務(wù)重的實際情況，開展《提高鋼結(jié)構(gòu)間冷塔展寬平臺施工效率》課題研究，有效解決了表面式凝汽器間接空冷系統(tǒng)及間冷塔建筑施工難題；第三建安工程公司“未來QC小組”針對新橋智能電動汽車產(chǎn)業(yè)園二期核心部件標(biāo)準(zhǔn)廠房項目金剛砂地坪一次成型合格率低等難題，開展《提高金剛砂地坪平整度一次交驗合格率》課題研究，順利將金剛砂地坪平整度一次交驗合格率提高至93%；建筑工程三公司“匠人匠心QC小組”針對新疆曙光綠華12萬噸/年P(guān)BAT項目場地氯鹽漬土質(zhì)對混凝土結(jié)構(gòu)具有強腐蝕性的實際情況，開展《提高基礎(chǔ)防腐一次驗收合格率》課題研究，保障了項目混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全；第二建安工程公司“雄鷹展翅青年QC小組”針對華能隴東能源正寧電廠2×1000MW調(diào)峰煤電項目塔內(nèi)預(yù)留空間狹小、管道安裝精度高的實際情況，開展《提高間冷塔內(nèi)循環(huán)水埋地管道一次交驗合格率》課題研究，提高了現(xiàn)場管道安裝精度；第三建安工程公司“雷鳳QC小組”針對大眾安徽核心零部件產(chǎn)業(yè)園（三期）項目廠房耐磨地坪施工合格率低的實際情況，開展《提高廠房耐磨地坪施工一次交驗合格率》課題研究，提高了耐磨地坪施工一次交驗合格率；電氣儀表工程二公司“動力QC小組”針對寧夏鯤鵬清潔能源乙二醇項目動力島二期工程建設(shè)實際，開展《提高汽輪發(fā)電機試運行一次成功率》課題研究，圓滿完成了既定的汽輪發(fā)電機組安裝調(diào)試目標(biāo)，為項目順利交工做出了積極貢獻(xiàn)；第二建安工程公司“質(zhì)量信得過班組”針對中國華能達(dá)拉特發(fā)電廠五期1×1000MW機組擴建工程項目表面式凝汽器間接空冷系統(tǒng)及間冷塔建筑施工，專門成立《間冷塔項目第二建安項目隊》班組，提升了工程質(zhì)量價值創(chuàng)造能力，獲得業(yè)主高度評價；巴斯夫（廣東）一體化項目經(jīng)理部“啟程QC小組”針對PHC管樁基礎(chǔ)首次采用抱箍式機械連接，造成Ⅰ類樁的占比率相對較低的問題，開展《提高PHC管樁Ⅰ類樁的占比率》QC活動，圓滿完成了業(yè)主規(guī)定的Ⅰ類樁占比率90%以上要求。
   公司將深入貫徹落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》，大力實施“質(zhì)量興企計劃”，全面提升QC小組活動質(zhì)量，把更多優(yōu)秀成果應(yīng)用于施工生產(chǎn)一線，推動項目管理和技術(shù)提升，助力精品工程建設(shè)，推動企業(yè)更高水平更高質(zhì)量發(fā)展。