4月23日，中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司副總經(jīng)理張家龍深入沙特分公司承建的沙特祖魯夫原油處理項(xiàng)目調(diào)研。
調(diào)研中，張家龍副總經(jīng)理仔細(xì)查看現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制情況，聽取分公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目前期策劃、施工組織和降本增效等方面工作取得的成效予以肯定，向一線員工表示親切慰問，要求分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部圍繞年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作，聚焦“兩個(gè)提升”，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)糾偏正向，做實(shí)“治于未病”，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流管控平穩(wěn)有序，做好工效分析，加大責(zé)任成本控制，嚴(yán)格內(nèi)部考核獎(jiǎng)懲，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效率效益最大化。要緊跟公司步伐，落實(shí)海外“三化”發(fā)展要求，牢固樹立市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)憂患意識(shí)，在干好在手項(xiàng)目的同時(shí)，持續(xù)開拓市場(chǎng)，提高項(xiàng)目增量，加快推動(dòng)屬地化發(fā)展和品牌價(jià)值躍升。要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，以強(qiáng)有力的措施推動(dòng)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，確保項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)高效建成投產(chǎn)。要提高全員合規(guī)管理意識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)研判、防范和化解海外項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)，為分公司平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。要加強(qiáng)分公司人才隊(duì)伍建設(shè)，注重對(duì)青年人才的教育培養(yǎng)，因地制宜地制定培養(yǎng)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐舉措，為公司鞏固拓展沙特及中東地區(qū)市場(chǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障。
沙特祖魯夫油田原油處理項(xiàng)目位于沙特塔納吉布機(jī)場(chǎng)以西6公里處祖魯夫地區(qū)，業(yè)主為沙特阿美石油公司，總包為日揮阿拉伯有限公司，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后日處理輕質(zhì)原油能力由原來的80萬桶增加到140萬桶。分公司承建了項(xiàng)目1a標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管道安裝等工程內(nèi)容。
沙特分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主要管理人員等參加調(diào)研。
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