4月2日，公司召開一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議部署，落實集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會議、安全生產(chǎn)暨質(zhì)量環(huán)保工作會議、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動推進(jìn)會暨四月（二季度）安全質(zhì)量環(huán)保例會工作安排，總結(jié)公司一季度安全生產(chǎn)管理工作，部署安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動及下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。公司黨委書記、董事長占德慶，黨委副書記、總經(jīng)理梁華金，副總經(jīng)理李傳江出席會議，就樹牢安全生產(chǎn)“三線”意識，壓實各級管理人員責(zé)任，以強(qiáng)有力的措施保障公司健康平穩(wěn)運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展分別提出要求。
   會議指出，要深入貫徹落實黨中央決策部署、國務(wù)院和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作安排，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，確保6大工程、26方面重點工作和179項重點任務(wù)目標(biāo)落實落地。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，切實把安全發(fā)展理念貫穿到企業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域全過程，有效防范和處置各類風(fēng)險，為公司長治久安、興旺發(fā)達(dá)提供有力保障。要持續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的重視，增強(qiáng)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理觀念，提高本質(zhì)安全保障能力。要立足隱患治理“兩個根本”，攻堅解決安全生產(chǎn)的頑疾痼疾，牢牢守住安全是項目管理的底線、履職盡責(zé)的紅線、企業(yè)發(fā)展的生命線。
   會議強(qiáng)調(diào)，要不斷提高基層安全管理意識，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是第一責(zé)任人職責(zé)，堅決貫徹“組織科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、措施得當(dāng)、監(jiān)管有力、應(yīng)急有效”20字方針，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，對照《關(guān)于強(qiáng)化安全責(zé)任落實 切實提高執(zhí)行力 開展安全生產(chǎn)專題活動的通知》“六個方面、十個是否”要求，開展常態(tài)化自我審視和評價，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制，切實保障安全設(shè)施投入，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。要強(qiáng)化過程監(jiān)管力度，做好隱患排查及風(fēng)險點、風(fēng)險源的監(jiān)控，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生，進(jìn)一步營造安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
   會議要求，各單位要結(jié)合實際，做好安全生產(chǎn)再策劃并按期上報，堅持把教育培訓(xùn)和現(xiàn)場實踐相結(jié)合，通過培訓(xùn)促進(jìn)作業(yè)人員主動增強(qiáng)自我防護(hù)意識，自覺遵守安全規(guī)章制度。要抓好危大工程安全管理，落實安全措施，動態(tài)開展安全隱患排查治理，提高風(fēng)險識別和應(yīng)急處置能力，確保安全管理全面受控。要將分包單位安全生產(chǎn)納入項目一體化管理，督促分包單位按合同履約，配備各類施工生產(chǎn)管理人員，落實安全生產(chǎn)保障措施，服從項目安全管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，合力保障項目安全生產(chǎn)。各級安全管理人員要保持高度的責(zé)任心，充分發(fā)揮提醒領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督同級、檢查下級的安全監(jiān)督職責(zé)，在保障安全制度、措施執(zhí)行上發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，加強(qiáng)重大事故隱患排查治理力度，督促各層級人員履行風(fēng)險管控和隱患排查治理職責(zé)，以“萬無一失”的標(biāo)準(zhǔn)做好安全管理工作，全力筑牢公司安全生產(chǎn)屏障。
   公司總工程師潘新宇，安全總監(jiān)，安全監(jiān)督部、質(zhì)量管理部全體人員，各二級單位黨政負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、總工程師和安全質(zhì)量管理人員線上線下參加會議。