近日，公司副總經(jīng)理李傳江深入新疆分公司調(diào)研。
李傳江副總經(jīng)理聽取了分公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，對(duì)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化建設(shè)取得的成效予以肯定，就加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展提出要求。一要深入學(xué)習(xí)貫徹占德慶董事長(zhǎng)、梁華金總經(jīng)理在機(jī)關(guān)全體干部職工會(huì)議上的講話精神，對(duì)照“政治過硬、作風(fēng)正派、專業(yè)務(wù)實(shí)、服務(wù)精良、注重實(shí)績(jī)”20字工作標(biāo)準(zhǔn)，打造讓公司放心、員工滿意的模范機(jī)關(guān)，引領(lǐng)保障分公司高質(zhì)量發(fā)展。二要進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)布局，高揚(yáng)經(jīng)營(yíng)龍頭，立足區(qū)域和資源優(yōu)勢(shì)，加大市場(chǎng)開拓力度，努力在高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展方面下功夫，加快實(shí)現(xiàn)從“做項(xiàng)目”向“做市場(chǎng)”“做企業(yè)”轉(zhuǎn)變。三要聚焦“兩個(gè)提升”，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，立足工作實(shí)際，加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃，突出重點(diǎn)、靶向發(fā)力、狠抓落實(shí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利完成。四要抓好項(xiàng)目全過程策劃，加強(qiáng)精細(xì)化管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，定期召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員研究制定解決方案和措施，全力抓好項(xiàng)目結(jié)算工作。五要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，鞏固拓展主題教育成果，引導(dǎo)全體黨員干部員工講黨性、重品行、作表率，攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先，為推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)智慧和力量。
新疆分公司負(fù)責(zé)人及主要管理人員等參加調(diào)研。
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