3月1日至2日，公司黨委副書記、總經(jīng)理梁華金深入江蘇分公司承建的煙臺萬華蓬萊工業(yè)園公用工程給排水管道、管廊工程及碳酸脂項目調(diào)研。
梁華金總經(jīng)理仔細(xì)查看現(xiàn)場復(fù)工復(fù)產(chǎn)組織和安全、質(zhì)量、材料、機械管理及進度控制等情況，要求分公司進一步樹立市場觀念，提高服務(wù)意識，強化現(xiàn)場施工組織管理，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量干好在手項目，持續(xù)鞏固與業(yè)主萬華集團的良好合作關(guān)系，不斷增強生產(chǎn)經(jīng)營一體化發(fā)展能力。要全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快形成大干局面，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。要做好全國“兩會”期間安全管理工作，牢固樹立安全生產(chǎn)“三線”意識，確保項目建設(shè)平穩(wěn)有序推進。要堅持“質(zhì)量至上”理念，不斷優(yōu)化施工方案，精心組織施工，努力打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。要一以貫之地抓好項目精細(xì)化管理，抓好項目全過程策劃，聚焦“兩個提升”工作主線，增強價值創(chuàng)造能力。要統(tǒng)籌各類資源，加大分包管控力度，降低成本，提升效率效益。要充分調(diào)動項目隊長的積極性，發(fā)揮好與項目經(jīng)理、專業(yè)公司經(jīng)理、分包班組之間的橋梁紐帶作用，增強履職能力。要加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固拓展主題教育成果，引導(dǎo)全體黨員干部員工講黨性、重品行、作表率，攻堅克難、奮勇爭先，為推動各項工作再上新臺階貢獻智慧和力量。
在煙臺期間，梁華金總經(jīng)理會見了萬華集團項目負(fù)責(zé)人，就高質(zhì)量推動項目建設(shè)進行了親切友好的溝通交流。
江蘇分公司、項目部及部分參戰(zhàn)專業(yè)公司負(fù)責(zé)人等參加上述活動。
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