1月25日，公司三屆六次職工會(huì)員代表大會(huì)在合肥召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)和集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，總結(jié)2023年工作，研究部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)占德慶主持會(huì)議，總經(jīng)理、黨委副書記梁華金作《聚焦盈利能力 聚焦收款能力 以更大力度更實(shí)舉措推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報(bào)告，黨委副書記、工會(huì)主席顧士新作工會(huì)工作報(bào)告并向大會(huì)提交書面提案處理情況報(bào)告，公司總會(huì)計(jì)師孫志新作財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
會(huì)議指出，2023年，公司堅(jiān)持以習(xí)近平總書記“2·26”重要批示精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，全面落實(shí)國(guó)資委和集團(tuán)公司工作要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入開展“工作落實(shí)年”活動(dòng)，在市場(chǎng)開發(fā)、工程建設(shè)、“兩金”壓控、精細(xì)化管理、深化改革、夯實(shí)基礎(chǔ)、政治建設(shè)等方面取得了突出成績(jī)，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，保持了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，深入實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，著力提高技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造能力，落實(shí)“一利穩(wěn)定增長(zhǎng)、五率持續(xù)優(yōu)化”要求，聚焦盈利能力提升、聚焦收款能力提升，加快打造“兩商”、建設(shè)國(guó)際一流工程公司，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
會(huì)議要求，要以集團(tuán)公司“價(jià)值提升年”活動(dòng)為有力抓手，牢固樹立“以業(yè)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向，聚焦“兩個(gè)提升”的工作主線，守牢創(chuàng)效盈利和結(jié)算收款的底線紅線，全面深入扎實(shí)推進(jìn)2024年工作。一是一以貫之抓好市場(chǎng)開發(fā)，壓緊壓實(shí)各層級(jí)的經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)布局，把好投標(biāo)關(guān)卡提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)效。二是一以貫之抓好項(xiàng)目管理，全力抓好施工生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、技術(shù)保障和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升工程建造水平。三是旗幟鮮明抓好降本增效，持續(xù)深化全面精細(xì)化管理、承包管理、分包管理、集中采購和設(shè)材管理、財(cái)務(wù)管理、虧損治理、風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。四是旗幟鮮明抓好深化改革，統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)企改革系列行動(dòng)，加快推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)變革，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。
會(huì)議號(hào)召，公司上下要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，凝心聚力、奮發(fā)有為，開拓拼搏、擔(dān)當(dāng)作為，不斷提升盈利能力和收款能力，以價(jià)值創(chuàng)造不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快打造“兩商”、建設(shè)國(guó)際一流工程公司，以更大力度更實(shí)舉措推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展！
會(huì)議期間，公司還組織召開了重點(diǎn)工作交流會(huì)，副總經(jīng)理李傳江、總工程師潘新宇分別作了題為《聚焦價(jià)值創(chuàng)造能力 強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理》和《勇于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí) 助力公司高質(zhì)量發(fā)展》的專題報(bào)告，與會(huì)人員聚焦“兩個(gè)提升”、增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，圍繞項(xiàng)目管理、降本增效、資金回收等議題進(jìn)行了交流發(fā)言和分組討論。按照議程安排，26日還將組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育，各類責(zé)任書簽訂儀式和先進(jìn)表彰活動(dòng)，2023年度機(jī)關(guān)部門組織績(jī)效考核、下半年機(jī)關(guān)部室長(zhǎng)及所屬單位一把手定性考核和總部機(jī)關(guān)部室2023年度組織績(jī)效考核，所屬單位負(fù)責(zé)人應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，并對(duì)大會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
公司領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、副三總師、安全總監(jiān)、總法律顧問、機(jī)關(guān)部門副主任以上人員、二級(jí)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、職工會(huì)員代表等參加會(huì)議。
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