近日，公司副總經(jīng)理李傳江赴內(nèi)蒙古包頭出席內(nèi)蒙古大全新能源有限公司10萬噸/年高純多晶硅基材料項目月度總結(jié)會并深入現(xiàn)場調(diào)研。
   月度總結(jié)會上，業(yè)主通報了大全項目2023年度主要承包商綜合考評情況，公司在項目建設(shè)過程中綜合表現(xiàn)突出，被評為2023年度“優(yōu)秀施工單位”，項目經(jīng)理費玉春榮獲“優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。
   在包頭期間，李傳江副總經(jīng)理深入陜西分公司承建的大全項目現(xiàn)場，查看了項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度及費用控制等情況，聽取了分公司工作匯報，對分公司發(fā)展、項目建設(shè)以及精細(xì)化管理工作取得的成效予以肯定，就干好在手項目、全力開拓市場、加快分公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)提出要求。一要切實加強春節(jié)前安全生產(chǎn)管理，持續(xù)提高綜合管理執(zhí)行力，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線、底線、生命線，有效防范和遏制冬季各類安全事故發(fā)生，確保項目建設(shè)安全平穩(wěn)推進(jìn)。二要持續(xù)優(yōu)化資源配置，強化經(jīng)營和技術(shù)管理，提高現(xiàn)場簽證辦理速度，增強二次經(jīng)營能力，抓好工效分析，提高作業(yè)效率。三要進(jìn)一步加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，高效推進(jìn)項目建設(shè)，全力打造企業(yè)品牌，實現(xiàn)良性滾動發(fā)展。四要做好主題教育問題整改整治“后半篇文章”，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動分公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，全面提高分公司價值創(chuàng)造能力，為公司持續(xù)做強做優(yōu)做大貢獻(xiàn)力量。
   陜西分公司負(fù)責(zé)人及大全項目主要管理人員等參加上述活動。