12月6日，公司外部董事崔從權(quán)、褚世仙深入基礎(chǔ)設(shè)施分公司承建的合肥新橋核心部件產(chǎn)業(yè)園及基礎(chǔ)設(shè)施配套項目調(diào)研，公司紀(jì)委書記張建新陪同調(diào)研。
   崔從權(quán)、褚世仙聽取分公司工作匯報，詳細(xì)了解分公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)、屬地化經(jīng)營、人才隊伍建設(shè)和項目建設(shè)情況，深入現(xiàn)場實地查看項目推進(jìn)情況，對分公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等方面取得的成績予以肯定，就做好下一步工作提出要求。一要解放思想、拓展思路，利用合肥區(qū)位優(yōu)勢，持續(xù)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新商業(yè)模式，努力開辟發(fā)展新賽道。二要強(qiáng)化央地協(xié)同，充分發(fā)揮管理、技術(shù)等優(yōu)勢，主動作為，深耕細(xì)作合肥及周邊市場，力爭在屬地化經(jīng)營上取得更大突破。三要做大增量，在建筑、市政、環(huán)保等領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)大市場份額，提升行業(yè)和地方影響力。四要按照法人治理模式，落實主體責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)外部對標(biāo)對表，加快實體化建設(shè)。五要深入推進(jìn)全面精細(xì)化管理，充分調(diào)動各層級積極性，在提高施工效率和項目效益上下功夫，提高分公司運(yùn)行質(zhì)量。六要樹立品牌意識，以建設(shè)精品工程為目標(biāo)，把項目打造成對外形象展示的窗口，擦亮中化三建“金字招牌”，擴(kuò)大市場影響力、提高核心競爭力。
   公司董事會辦公室負(fù)責(zé)人，基礎(chǔ)設(shè)施分公司、新橋核心部件產(chǎn)業(yè)園及基礎(chǔ)設(shè)施配套項目經(jīng)理部主要管理人員等參加上述活動。