7月21日，公司召開經(jīng)營(yíng)工作專題會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)占德慶主持會(huì)議，就突出經(jīng)營(yíng)龍頭作用，強(qiáng)化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，加快推進(jìn)分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)等工作提出要求?？偨?jīng)理、黨委副書記潘來安就打造“狼性”營(yíng)銷文化，擴(kuò)大合作“朋友圈”，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作了強(qiáng)調(diào)。副總經(jīng)理張家龍、董義斌分別作國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作專題報(bào)告。
會(huì)上，基礎(chǔ)設(shè)施分公司、內(nèi)蒙古分公司、防腐節(jié)能/鋮鏵建安公司和沙特分公司負(fù)責(zé)人先后就本單位經(jīng)營(yíng)工作典型做法及下一步工作安排作了匯報(bào)交流。
會(huì)議指出，上半年，公司堅(jiān)持以“十四五”規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，積極踐行“兩商”戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，深入開展“工作落實(shí)年”主題活動(dòng)，大力推進(jìn)分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化、海外業(yè)務(wù)“三化”、專業(yè)公司能力提升，大興調(diào)查研究，深化作風(fēng)和能力建設(shè)，新簽合同額創(chuàng)歷史新高，招投標(biāo)策劃、大客戶維系、營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)、信用建設(shè)、項(xiàng)目結(jié)算、工程款回收等工作均取得較好成效，為確保年度任務(wù)目標(biāo)圓滿完成、實(shí)現(xiàn)2024年良好開局打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)突出經(jīng)營(yíng)龍頭地位，牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，強(qiáng)化“全員經(jīng)營(yíng)”意識(shí)，通過系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)合、內(nèi)部挖潛、政策激勵(lì)等多種形式，提升全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)和行動(dòng)自覺，合力高效開展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。要做實(shí)做強(qiáng)分（子）公司，加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，履行好市場(chǎng)開拓職能，提升自主經(jīng)營(yíng)能力，主動(dòng)做好區(qū)域市場(chǎng)開拓和大客戶（大業(yè)主）關(guān)系維護(hù)，不斷深化合作，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。要優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，加快多元發(fā)展，在聚焦主責(zé)主業(yè)，加大屬地化市場(chǎng)營(yíng)銷力度的同時(shí)，進(jìn)一步增大非化業(yè)務(wù)拓展力度。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立市場(chǎng)營(yíng)銷人才隊(duì)伍動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，培育一支懂經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)，具有豐富資源的高端市場(chǎng)營(yíng)銷人才隊(duì)伍。各分（子）公司要進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)營(yíng)“頭雁”作用，當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”，切實(shí)發(fā)揮好加快公司高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”作用，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，多角度全方位提升價(jià)值創(chuàng)造能力，確保2023年及“十四五”任務(wù)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議要求，要努力打造獨(dú)具特色的中化三建“狼性”營(yíng)銷文化，培養(yǎng)“強(qiáng)者思維”，提升執(zhí)行力。要自我加壓、主動(dòng)出擊，做好市場(chǎng)研判，提升擴(kuò)銷創(chuàng)效能力。要踐行“做項(xiàng)目、尋商機(jī)、謀合作、拓市場(chǎng)”理念，擴(kuò)大合作“朋友圈”，建立“新老項(xiàng)目接替、抱團(tuán)發(fā)展”合作伙伴關(guān)系，逐步形成交流合作“走出去、引進(jìn)來”的良性循環(huán)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要牢固樹立“大經(jīng)營(yíng)”理念，以目標(biāo)和問題為導(dǎo)向，以調(diào)查研究為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)區(qū)域化、屬地化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步拓展非化市場(chǎng)，推動(dòng)分（子）公司做大做強(qiáng)。要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)“狼性”意識(shí)，全力承攬煉化一體化、煤化工、新材料、新能源、公建、市政、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保類等各領(lǐng)域大項(xiàng)目。要進(jìn)一步豐富公司業(yè)績(jī)，確保年度國(guó)內(nèi)新簽?zāi)繕?biāo)順利實(shí)現(xiàn)。要積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，把握新機(jī)遇，拓寬信息渠道，延伸市場(chǎng)觸角，創(chuàng)造合作機(jī)會(huì)。要注重品牌營(yíng)銷，積極傳遞央企“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”理念，增強(qiáng)屬地市場(chǎng)開拓信心決心。要做好重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，加快項(xiàng)目落地。要提振發(fā)展信心，積極落實(shí)海外業(yè)務(wù)“三化”發(fā)展理念，推動(dòng)海外項(xiàng)目精細(xì)化管理走深走實(shí)。要強(qiáng)化工效管理，全面提升項(xiàng)目經(jīng)理成本意識(shí)、項(xiàng)目管控和執(zhí)行能力。要緊緊圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、重創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨性、建新功”，開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面，為公司更高質(zhì)量更可持續(xù)發(fā)展蓄勢(shì)賦能，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)向集團(tuán)公司成立70周年獻(xiàn)禮。
公司黨委副書記、工會(huì)主席顧士新，副總經(jīng)理趙亞明、李傳江，總會(huì)計(jì)師孫志新，總工程師潘新宇，副三總師、安全總監(jiān)、總法律顧問、機(jī)關(guān)部室長(zhǎng)，各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)全體人員線上線下參加會(huì)議。
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