近日，公司副總經(jīng)理張家龍深入沙特分公司調(diào)研指導(dǎo)。
張家龍副總經(jīng)理聽(tīng)取了分公司“三化”建設(shè)工作匯報(bào)，對(duì)分公司市場(chǎng)開(kāi)拓和項(xiàng)目建設(shè)取得的成效予以肯定，就貫徹落實(shí)“工作落實(shí)年”各項(xiàng)部署，加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展提出要求。一要堅(jiān)持以公司“十四五”規(guī)劃和國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，錨定“兩商一流”，堅(jiān)持“一體兩翼”，牢固樹(shù)立海外業(yè)務(wù)“三化”發(fā)展理念，落實(shí)好后疫情時(shí)代國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，勇挑重?fù)?dān)，埋頭苦干，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求進(jìn)、持續(xù)發(fā)展。二要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司境外項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)和公司新制定的各項(xiàng)境外項(xiàng)目管理制度，以精細(xì)化管理為抓手，落實(shí)責(zé)任，上下聯(lián)動(dòng)，橫向協(xié)同，務(wù)求實(shí)效，重振海外市場(chǎng)雄風(fēng)，為公司境外業(yè)務(wù)再出發(fā)、再振興、再騰飛作出不懈努力。三要健全工程項(xiàng)目管控體系，推動(dòng)工程項(xiàng)目新管理模式落地實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“全方位、全系統(tǒng)、全流程”精細(xì)化可控管理，提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力。四要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，提升風(fēng)險(xiǎn)防患意識(shí)，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。五要做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作，加強(qiáng)中外員工關(guān)懷，多做穩(wěn)人心暖人心工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行。六要緊緊圍繞“三化”發(fā)展方向，增強(qiáng)“走出去”發(fā)展信心，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)在手項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)提升公司國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)做出新貢獻(xiàn)。
期間，張家龍副總經(jīng)理分別查看了尼奧姆新城氫氣創(chuàng)新應(yīng)用中心項(xiàng)目、南加瓦氣體分離裝置及配套設(shè)施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制及文明施工等工作開(kāi)展情況，看望慰問(wèn)了一線參戰(zhàn)員工，強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)“三化”建設(shè)的重要意義，要求分公司、項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好教育培訓(xùn)和通勤管理，及時(shí)排查并糾治安全隱患，確保項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序全面受控。要持續(xù)優(yōu)化施工組織，充分利用第三國(guó)人力資源，高效發(fā)揮外籍員工作用，切實(shí)提高勞動(dòng)效率，確保項(xiàng)目既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要深化精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，實(shí)現(xiàn)向管理要效率，向效率要效益，實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”，打造精品工程。要堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“三化”發(fā)展方向，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革創(chuàng)新同向發(fā)力，努力打造企業(yè)品牌，為公司進(jìn)一步鞏固擴(kuò)展沙特市場(chǎng)貢獻(xiàn)力量。
在沙特期間，張家龍副總經(jīng)理會(huì)見(jiàn)了尼奧姆新城氫氣創(chuàng)新應(yīng)用中心項(xiàng)目業(yè)主AirProduct公司和南加瓦氣體分離裝置及配套設(shè)施項(xiàng)目總包日暉公司高層，就項(xiàng)目安全、工期、費(fèi)用控制等方面工作深入交換了意見(jiàn)，就進(jìn)一步深化合作進(jìn)行了深入細(xì)致的溝通交流。
公司海外工程項(xiàng)目管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人、沙特分公司負(fù)責(zé)人、沙特綠氫項(xiàng)目和南加瓦項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員等參加上述活動(dòng)。
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