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大興調(diào)查研究｜占德慶董事長深入新疆分公司開展分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)課題調(diào)研

2023-07-10來源:中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司瀏覽量:
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   按照公司黨委主題教育統(tǒng)一部署，為認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于在公司大興調(diào)查研究的工作方案》，進(jìn)一步做深做實(shí)做細(xì)調(diào)研工作，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展之基，7月7日至10日，公司黨委書記、董事長占德慶深入新疆分公司開展分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)課題調(diào)研。公司副總經(jīng)理梁華金陪同調(diào)研。
   調(diào)研座談會(huì)上，占德慶董事長聽取了新疆分公司推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)工作匯報(bào)，對(duì)分公司屬地化經(jīng)營、項(xiàng)目管理、精細(xì)化管理等方面取得的成效予以表揚(yáng)，就加快推進(jìn)分公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化、推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展提出要求。一要解放思想，堅(jiān)定信心，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，按照“一利五率”考核指標(biāo)，推進(jìn)“一增一穩(wěn)四提升”，落實(shí)集團(tuán)公司和公司關(guān)于分（子）公司建設(shè)新要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表，加壓奮進(jìn)，堅(jiān)定不移推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化發(fā)展。二要將經(jīng)營工作作為“企之大者”來抓，主動(dòng)對(duì)接國家戰(zhàn)略，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，增強(qiáng)狼性意識(shí)，完善市場(chǎng)化機(jī)制，強(qiáng)化全員經(jīng)營，持續(xù)在推進(jìn)高質(zhì)量經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展上下功夫，切實(shí)把從“做項(xiàng)目”向“做市場(chǎng)”“做企業(yè)”轉(zhuǎn)變落到實(shí)處。三要落實(shí)落細(xì)精細(xì)化管理，以集團(tuán)公司“工作落實(shí)年”主題活動(dòng)為抓手，以責(zé)任成本管理為主線，以提高工效為重點(diǎn)，強(qiáng)化后臺(tái)統(tǒng)籌管理，全方位提升價(jià)值創(chuàng)造能力，為分公司實(shí)體化發(fā)展賦能增效。四要精心組織項(xiàng)目建設(shè)，確保安全質(zhì)量全面受控。始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，樹牢安全生產(chǎn)“三線”理念，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)、三管三必須”的要求，進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提升安全生產(chǎn)綜合治理能力。五要推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指引，將貫徹總書記國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述同落實(shí)集團(tuán)公司決策部署相結(jié)合、同公司生產(chǎn)經(jīng)營組織模式變革相結(jié)合，以高度的政治責(zé)任感統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，持續(xù)鞏固拓展新疆市場(chǎng)，在新一輪三級(jí)公司標(biāo)桿創(chuàng)建中打頭陣、爭(zhēng)主力、當(dāng)標(biāo)兵，奮力開創(chuàng)分公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為公司加快打造“兩商”、建設(shè)“一流”蓄勢(shì)添能，以實(shí)干實(shí)績向集團(tuán)公司成立70周年獻(xiàn)禮。
   調(diào)研期間，占德慶董事長查看了新疆分公司承建的新疆東部合盛硅業(yè)有限公司20萬噸/年高純晶硅項(xiàng)目、新疆其亞硅業(yè)有限公司一期10萬噸/年高純晶硅項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，看望慰問了一線參戰(zhàn)員工，召開了現(xiàn)場(chǎng)管理人員會(huì)議，要求全體干部員工增強(qiáng)大局觀念，真正將安全生產(chǎn)擺在首位，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)一月一主題活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。要深化工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，強(qiáng)化過程控制，注重工效提升，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，鑄精品工程，樹企業(yè)形象，向業(yè)主和社會(huì)交上一份優(yōu)異的答卷。
   在新疆期間，占德慶董事長會(huì)見了其亞集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、新疆其亞硅業(yè)有限公司總經(jīng)理梁國東及中國化學(xué)中亞區(qū)域總部負(fù)責(zé)人，就加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、深化高質(zhì)量合作進(jìn)行了深入溝通交流。
公司黨委辦公室，新疆分公司主要管理人員參加上述活動(dòng)。