6月30日，公司召開總部績效考核暨機關(guān)作風建設(shè)工作會議。公司黨委書記、董事長占德慶就加強機關(guān)作風建設(shè)、強化總部績效考核工作提出要求，總經(jīng)理、黨委副書記潘來安出席會議，黨委副書記、工會主席顧士新就深入推進“機關(guān)作風建設(shè)落實年”主題活動作出安排，副總經(jīng)理趙亞明主持會議。 會議圍繞公司《“機關(guān)作風建設(shè)落實年”主題活動實施方案》落實情況和省直機關(guān)工委效能建設(shè)重點督查內(nèi)容進行了強調(diào)，通報了機關(guān)效能建設(shè)、作風建設(shè)等方面存在的問題，組織進行了總部績效考核管理辦法實操培訓(xùn)，對強化總部機關(guān)作風建設(shè)和績效考核工作進行了安排部署。 會議指出，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以主題教育為契機，認真落實集團公司《關(guān)于印發(fā)<“總部作風建設(shè)落實年”主題活動實施方案>的通知》和公司《“機關(guān)作風建設(shè)落實年”主題活動實施方案》，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，緊扣集團公司“六型”機關(guān)建設(shè)要求，努力打造“三個過硬”，不斷提升“七種能力”。高度重視績效考核的導(dǎo)向作用，以高標準考核促進員工能力提升、人崗相適，努力實現(xiàn)員工與企業(yè)同成長、共發(fā)展，努力建設(shè)成為讓公司黨委放心、集團信賴、員工滿意的模范機關(guān)。 會議強調(diào)，要牢牢把握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，解放思想、真抓實干、敢于擔當，與公司同頻共振謀發(fā)展、同向發(fā)力促轉(zhuǎn)型、同心協(xié)力結(jié)碩果。要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務(wù)，充分發(fā)揮公司總部機關(guān)戰(zhàn)略管理和領(lǐng)導(dǎo)決策中心、資源配置和運營協(xié)調(diào)中心、風險防范和監(jiān)督考核中心、黨建引領(lǐng)和文化建設(shè)中心的職能定位，履行好抓黨建、抓廉潔、抓作風、抓績效職責，推動公司各項工作再上新臺階。要深入領(lǐng)會“在黨言黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨為黨”，將自身的命運與黨的命運、企業(yè)的命運緊密聯(lián)系在一起，不斷強化對黨對企的認同感、歸屬感。要持續(xù)抓好績效考核工作，以市場化思維推動“機構(gòu)能增能減、干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“四能”建設(shè)，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。要按照公司《關(guān)于在公司大興調(diào)查研究的工作方案》要求，用好調(diào)查研究這個傳家寶，主動深入一線、深入基層、深入群眾，誠心納諫，接受“挑刺”，改進作風，提升效能，持續(xù)推進“六型”機關(guān)建設(shè)，以優(yōu)良精神風貌和卓越工作業(yè)績引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。 會議要求，機關(guān)各支部、各部門要把機關(guān)作風建設(shè)這項工作作為重要任務(wù)來抓，敢于直面問題、動真碰硬，堅持重點抓、持續(xù)抓、深入抓，解決突出問題和關(guān)鍵問題，務(wù)求取得實效。要利用專題會議，組織學習相關(guān)文件和通知要求，統(tǒng)一思想、廣泛發(fā)動，把機關(guān)作風建設(shè)列入全年重點工作，并與年度績效考核掛鉤。要發(fā)揚自我革命精神，把“機關(guān)作風建設(shè)落實年”活動作為修身正己、接受淬煉的實際行動，以高度的政治自覺推動活動走深走實。要認真學習，深刻領(lǐng)會，以組織績效考核和員工個人績效考核為抓手，以機關(guān)作風建設(shè)落實年為契機，團結(jié)帶領(lǐng)部門職工及業(yè)務(wù)系統(tǒng)凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)，推動各項工作邁上新臺階，取得新進步，開創(chuàng)新局面，不辜負公司黨委的信任和重托。總部機關(guān)全體干部職工要以此次會議的召開為新起點，以優(yōu)良作風樹一流形象，以一流效率創(chuàng)一流業(yè)績，以個人績效推動組織績效，以“永遠在路上”的執(zhí)著和韌勁把機關(guān)隊伍建設(shè)和作風建設(shè)不斷引向深入，以實際行動和優(yōu)異成績向集團公司成立七十周年獻禮。
公司紀委書記張建新，副總經(jīng)理梁華金、李傳江、董義斌，總會計師孫志新，總工程師潘新宇，公司總部機關(guān)、基礎(chǔ)設(shè)施分公司機關(guān)全體人員參加會議。
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