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大興調(diào)查研究|占德慶董事長深入基礎(chǔ)設(shè)施分公司開展推進(jìn)分(子)公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)課題調(diào)研

2023-06-03來源:中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司瀏覽量:
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   按照公司黨委主題教育統(tǒng)一部署,認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于在公司大興調(diào)查研究的工作方案》,進(jìn)一步做深做實(shí)做細(xì)調(diào)研工作,夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展之基,近日,公司黨委書記、董事長占德慶深入基礎(chǔ)設(shè)施分公司開展分(子)公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)課題調(diào)研。
   調(diào)研座談會(huì)上,占德慶董事長宣貫了《公司黨委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作方案》,聽取了基礎(chǔ)設(shè)施分公司推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)工作匯報(bào),對(duì)分公司改革發(fā)展、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合等方面取得的成績予以肯定,就加快推進(jìn)分公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)、推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展提出要求。一要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),深入貫徹集團(tuán)公司“工作落實(shí)年”工作部署,夯實(shí)企業(yè)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。要按照“一利五率”考核指標(biāo),推進(jìn)“一增一穩(wěn)四提升”,推動(dòng)分公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二要強(qiáng)化企業(yè)化運(yùn)作和屬地化經(jīng)營,要提升市場化程度,構(gòu)建國有企業(yè)市場化經(jīng)營機(jī)制,在保持和發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上搶抓機(jī)遇、守正創(chuàng)新,多角度全方位提升創(chuàng)效能力,發(fā)揮好公司高質(zhì)量發(fā)展“四梁八柱”作用。三要抓好干部和人才隊(duì)伍建設(shè),積蓄發(fā)展后勁。要對(duì)能力突出者予以重點(diǎn)培養(yǎng),讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引才聚才,以改革體制機(jī)制選才育才,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境用才留才,努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。四要落實(shí)落細(xì)精細(xì)化管理,深入開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析總結(jié),著力“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、提績效”,充分發(fā)揮后臺(tái)統(tǒng)籌管理和價(jià)值創(chuàng)造效能,加快推進(jìn)內(nèi)部管控一體化,為分公司實(shí)體化發(fā)展賦能增效。五要深入推進(jìn)分公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè),站位要再提升,標(biāo)尺要再抬高,發(fā)展要再加速。要持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營組織模式變革,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展變化,將思維從“做項(xiàng)目”向“做市場”“做企業(yè)”轉(zhuǎn)變,加快培育生產(chǎn)經(jīng)營一體化能力。要緊密結(jié)合戴和根董事長在三級(jí)公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)座談會(huì)暨裕龍島煉化一體化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話精神,努力建設(shè)成為市場競爭力強(qiáng)、自主經(jīng)營和屬地化發(fā)展能力優(yōu)的三級(jí)公司,全面提升盈利水平和價(jià)值創(chuàng)造能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。六要推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指引,不斷把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,進(jìn)一步學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功,著力提升全體黨員干部黨建引領(lǐng)、調(diào)查研究、價(jià)值創(chuàng)造、改革創(chuàng)新、防范風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)群眾能力,奮力開創(chuàng)分公司高質(zhì)量發(fā)展新局面,以一流工作業(yè)績向集團(tuán)公司成立70周年獻(xiàn)禮。

   公司黨委辦公室、人力資源部、費(fèi)控部負(fù)責(zé)人,基礎(chǔ)設(shè)施分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研座談會(huì)。