近日，公司副總經(jīng)理李傳江深入安徽有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
李傳江副總經(jīng)理聽(tīng)取了安徽有限公司的工作匯報(bào)，查看了淮南賽緯電子20萬(wàn)噸/年二次鋰離子電池電解液及配套項(xiàng)目、安徽宇貝新材料有限公司100噸/年高端顯示材料項(xiàng)目和淮南市中醫(yī)院遷址新建項(xiàng)目三個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制及精細(xì)化管理等工作開(kāi)展情況，對(duì)安徽有限公司實(shí)體化建設(shè)、項(xiàng)目管理取得的成效予以肯定，就進(jìn)一步提升項(xiàng)目效率效益、強(qiáng)化安徽有限公司實(shí)體化建設(shè)提出要求。一要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，高度重視安全生產(chǎn)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和有限公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二要強(qiáng)化企業(yè)化運(yùn)作和屬地化經(jīng)營(yíng)，在保持和發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上搶抓機(jī)遇、守正創(chuàng)新，多角度全方位提升創(chuàng)效能力，發(fā)揮好公司高質(zhì)量發(fā)展“四梁八柱”作用。三要抓好干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，積蓄發(fā)展后勁，要對(duì)能力突出者予以重點(diǎn)培養(yǎng)，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。四要深入開(kāi)展精細(xì)化管理，持續(xù)提升項(xiàng)目運(yùn)行水平，要做好項(xiàng)目前期策劃、過(guò)程管控、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和項(xiàng)目總結(jié)工作，加快推進(jìn)內(nèi)部管控一體化，為有限公司實(shí)體化發(fā)展賦能增效。五要加強(qiáng)實(shí)體化建設(shè)，緊密結(jié)合戴和根董事長(zhǎng)在三級(jí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化建設(shè)座談會(huì)暨裕龍島煉化一體化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話精神，努力建設(shè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、自主經(jīng)營(yíng)和屬地化發(fā)展能力優(yōu)的三級(jí)公司，全面提升盈利水平和價(jià)值創(chuàng)造能力。六要堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指引，積極貫徹集團(tuán)公司“工作落實(shí)年”工作部署，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為公司加快打造“兩商”、建設(shè)“一流”蓄勢(shì)賦能，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)向集團(tuán)公司成立70周年獻(xiàn)禮。
公司精細(xì)化管理檢查組成員，安徽有限公司負(fù)責(zé)人，淮南賽緯、安徽宇貝、中醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員等參加上述活動(dòng)。
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