近日，公司副總經(jīng)理趙亞明深入沙特分公司檢查指導(dǎo)工作。
   趙亞明副總經(jīng)理聽取了分公司“三化”建設(shè)工作匯報(bào)，就貫徹落實(shí)“工作落實(shí)年”各項(xiàng)部署，加快推進(jìn)實(shí)體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展提出要求。一要強(qiáng)化安全管理。要始終堅(jiān)持“以人為本”，管理人員要以身作則，提高全員參與安全管理的思想自覺，積極組織開展安全隱患排查治理，確保工程建設(shè)安全平穩(wěn)推進(jìn)。二要加大屬地化招聘和人才培養(yǎng)力度。要制定海外用工和工資專戶等相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，提高分公司實(shí)體化建設(shè)保障能力。三要深化精細(xì)化管理。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，實(shí)現(xiàn)向管理要效率，向效率要效益，實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”，打造精品工程。四要堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司海外發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“三化”發(fā)展方向，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營與改革創(chuàng)新同向發(fā)力，努力打造企業(yè)品牌，為公司進(jìn)一步鞏固擴(kuò)展沙特市場貢獻(xiàn)力量。
   趙亞明副總經(jīng)理分別查看了查看了預(yù)制場、尼奧姆新城氫氣創(chuàng)新應(yīng)用中心項(xiàng)目、南加瓦氣體分離裝置及配套設(shè)施項(xiàng)目現(xiàn)場，詳細(xì)了解了各在手項(xiàng)目推進(jìn)情況，強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)“三化”建設(shè)的重要意義，要求分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)施工計(jì)劃提前落實(shí)勞動(dòng)力資源，為現(xiàn)場施工有序推進(jìn)提供可靠的人力資源保障。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化安全質(zhì)量過程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，保證安全質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)。要持續(xù)優(yōu)化施工組織，科學(xué)統(tǒng)籌施工計(jì)劃，加大屬地化招聘和人才培養(yǎng)力度，高效發(fā)揮外籍員工作用，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率，提高項(xiàng)目保障能力。要切實(shí)將精細(xì)化管理落到實(shí)處，強(qiáng)化成本管控，確保項(xiàng)目既定目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)，為公司進(jìn)一步拓展海外市場提供有力支撐。
   在沙特期間，趙亞明副總經(jīng)理會見了尼奧姆新城氫氣創(chuàng)新應(yīng)用中心項(xiàng)目業(yè)主Air Product公司高層，與現(xiàn)場經(jīng)理Hafiz Arshad圍繞項(xiàng)目建設(shè)和深化合作事宜進(jìn)行了親切友好的溝通交流。
   公司設(shè)材與招標(biāo)管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人、沙特分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員等參加上述活動(dòng)。