為深入貫徹落實集團公司企業(yè)負責人會議精神，全面總結2022年財務工作，切實推動財會工作改革創(chuàng)新，3月9日至10日，公司召開2023年財務工作會議。公司黨委書記、董事長占德慶出席會議，就提高認識，強化保障，持續(xù)推進財務工作高質量發(fā)展提出要求?？倳嫀煂O志新作題為《全力以赴 乘勢而上 奮力開啟打造“世界一流企業(yè)財務管理”新征程》的財務工作報告，全面部署2023年重點工作。
會議指出，要精準把握國資委《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》精神，認真落實集團公司重點工作安排，以“工作落實年”為主線，全力以赴，乘勢而上，全面深化財務會計平行運行管控模式改革創(chuàng)新，奮力開啟打造“世界一流企業(yè)財務管理”新征程，助力集團公司加快打造“兩商”，確?！笆奈濉币?guī)劃和財務年度重點工作落實落地，支撐集團公司建設成為世界一流企業(yè)。
會議強調，要深入貫徹國資委國有企業(yè)“對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動”會議精神，按照“一利五率”考核指標，推進“一增一穩(wěn)四提升”，加快推進公司高質量發(fā)展。要厘清思路，找準角色定位，發(fā)揮價值創(chuàng)造，為公司生產經營做好服務保障。要與時俱進，轉變觀念，優(yōu)化財務治理體系，持續(xù)推進公司財務管理工作高質量發(fā)展。要建立橫向與縱向相結合的全層級“兩金”管理體系，落實項目經理債權清收第一責任，強化“兩金”壓控措施。要推行資金計劃和現(xiàn)金流預測管理，合理把控項目資金收付節(jié)點，實現(xiàn)現(xiàn)金流管控平穩(wěn)有序。要以風險防控為目標，筑牢合規(guī)防線，通過開展票據(jù)、供應鏈金融業(yè)務依約償付債務，維護產業(yè)鏈穩(wěn)定，減少公司訴訟風險。要以“夯實財稅基礎，防范稅務風險，享受優(yōu)惠政策”為管理主線，依托信息化建設，全面提升公司稅務基礎管理水平。
會議要求，要加快完善財務戰(zhàn)略體系，推動財務管理由“管控型”向“價值創(chuàng)造型”轉型。要扎實推進制度建設工作，促進公司財務制度日常管理體系化。要著力推進財會管理信息化建設，為財務數(shù)字化轉型提供有力組織保障。要鞏固深化全面預算管理。探索建立司庫管理體系，切實提升產融結合水平。要全面深化稅務創(chuàng)效管理。要精細籌劃財務風險管理，促進企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展。要提升境外財務管控水平。要大力提升財務團隊能力，打造一支年齡結構優(yōu)、綜合能力強、工作職責細化的財會專業(yè)人才隊伍。全體財務人員要胸懷大局，履職擔當，腳踏實地，勇毅前行，扎實推進財務會計平行運行改革創(chuàng)新，打好財務數(shù)智化建設關鍵仗，加快建設世界一流企業(yè)財務管控體系，為公司高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。
會議期間，對2022年信息化建設、資金管理、“兩金”壓控等重點工作進行了總結, 通報了審計、巡查過程中存在的問題，安排了關于法律風險防范、國際工程承包發(fā)展歷程等專題培訓，組織進行了經驗交流和分組討論，并對2022年度財務管理工作先進單位及個人進行了表彰。
公司副總經理李傳江、財務部全體人員、二級單位財務負責人、核算中心主任和專業(yè)公司聯(lián)絡員線上線下160多人參加會議。
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