為貫徹落實(shí)公司三屆五次職代會(huì)、經(jīng)營(yíng)工作專題會(huì)和年度重點(diǎn)工作安排，3月2日，公司召開(kāi)2023年一季度海外經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)占德慶出席會(huì)議，就牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)龍頭理念、加大海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度、深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織模式改革等工作提出要求。公司副總經(jīng)理張家龍解讀了公司《2023年度海外經(jīng)營(yíng)工作方案》，安排布置了2023年重點(diǎn)工作。海外各分(子)公司負(fù)責(zé)人圍繞發(fā)展思路、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及工作進(jìn)展情況作工作匯報(bào)。
會(huì)議指出，要堅(jiān)持以公司“十四五”規(guī)劃和國(guó)際化發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，錨定“兩商一流”，堅(jiān)持“一體兩翼”，加快推進(jìn)海外分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屬地化、項(xiàng)目組織國(guó)際化、內(nèi)部管控一體化，加強(qiáng)境外機(jī)構(gòu)后臺(tái)建設(shè)，落實(shí)海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主體責(zé)任，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)前后方經(jīng)營(yíng)力量，集中優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定信心，全力以赴完成全年新簽合同目標(biāo)，奮力開(kāi)創(chuàng)公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展新局面。
會(huì)議要求，要牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提升境外分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屬地化發(fā)展水平，持續(xù)培養(yǎng)儲(chǔ)備國(guó)際化商務(wù)人才。要深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織模式改革，加快推進(jìn)境外分（子）公司實(shí)體化建設(shè)，通過(guò)自主開(kāi)發(fā)和協(xié)同經(jīng)營(yíng)，積蓄人才資源和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)自主承攬、自主運(yùn)營(yíng)，做大屬地市場(chǎng)增量，打造海外新增長(zhǎng)極。實(shí)現(xiàn)總部機(jī)關(guān)統(tǒng)籌、境外分（子）公司屬地化經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目經(jīng)理部滾動(dòng)發(fā)展“三位一體”的海外經(jīng)營(yíng)體系，保障海外分（子）公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。要積極主動(dòng)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，擯棄傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，利用在手資源和信息化手段，在維系好新老客戶的同時(shí)，織密屬地市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。公司上下要進(jìn)一步加大海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)攻關(guān)，細(xì)化實(shí)施舉措，確保保質(zhì)保量按期完成全年新簽合同目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)潘來(lái)安、趙亞明、潘新宇，海外工程項(xiàng)目管理部、境外分（子）公司負(fù)責(zé)人、海外經(jīng)營(yíng)部全體人員線上線下參加會(huì)議。
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