為落實公司“十四五”規(guī)劃人才隊伍建設要求，滿足境內(nèi)外項目對P6項目管理軟件的需求，提升項目管理能力和執(zhí)行力，近日，公司在合肥總部舉辦P6項目管理軟件基礎應用培訓班。公司副總經(jīng)理梁華金出席培訓班開班儀式，就熟練掌握軟件應用，積極打造學習型企業(yè)提出要求。
開班儀式上，梁華金副總經(jīng)理介紹了此次培訓的目的、意義及軟件應用功能，指出P6項目管理軟件是目前國內(nèi)外廣泛使用的項目管控軟件，可優(yōu)化施工方案、管控施工成本、提高精細化管理水平。本次培訓課程安排豐富，涵蓋P6項目管理軟件全部基礎知識。參訓學員均經(jīng)過單位推薦和個人自薦，本著好中選優(yōu)的原則遴選出來的。全體學員要珍惜學習機會，嚴守課堂紀律，切實提高履職能力，并做好“傳幫帶”，為公司持續(xù)推進項目標準化建設，提升項目管控水平，圓滿完成全年任務目標，加快打造“兩商”、建設“一流”貢獻力量。
培訓班邀請P6項目管理軟件知名專家圍繞《項目管理體系核心理念與Project實踐應用》《Project項目運行環(huán)境設置》《運用Project建立項目計劃》《項目范圍定義與WBS工作分解》等7門課程進行深入淺出的講授，并組織學員積極互動，取得了預期效果。
黨委組織部、人力資源部，工程項目管理部，海外工程項目管理部負責人出席開班儀式，公司機關(guān)及二級單位24名學員參加培訓。
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