12月19日至21日，上海質(zhì)量體系審核中心審核組對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進行監(jiān)督審核。
   三天時間里，審核組克服疫情影響，按照審核計劃要求，分別深入公司合肥總部、部分二級單位和工程現(xiàn)場，通過查閱資料、訪談交流、抽樣調(diào)查等方式，對公司三個管理體系運行的符合性、適宜性、有效性進行了全面檢查、監(jiān)督與審核。監(jiān)督審核末次會議上，審核組組長張玉蘭結合審核組成員的檢查情況，對本次監(jiān)督審核作出綜合評價，認為公司三個管理體系運行績效顯著，主要體現(xiàn)在五個方面。一是企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營勢頭良好，境內(nèi)外市場開發(fā)成效顯著；二是施工生產(chǎn)有效受控，未發(fā)生重大安全、質(zhì)量、環(huán)境事故，創(chuàng)造精品工程能力穩(wěn)步提升；三是堅持高標準管理、高質(zhì)量施工，創(chuàng)建質(zhì)量標桿能力進一步增強；四是新技術、新工藝、新設備在項目建設中得到廣泛應用，再獲中國建設工程魯班獎、化工優(yōu)質(zhì)工程獎等殊榮，品牌建設再上新臺階；五是深入推進全面精細化管理，嚴抓履約能力和創(chuàng)效能力建設，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力進一步提升。此外，審核組還就公司三個管理體系運行中需要加以改進和提升的方面提出意見和建議。
   公司總經(jīng)理、黨委副書記潘來安對審核組領導和專家給予公司三個管理體系運行的悉心指導和幫助，以及務實高效、嚴謹細致的工作作風，表示感謝和敬意。要求各部門、各單位緊密圍繞審核組領導和專家的意見和建議，以精細化管理思路和方法，舉一反三，由點及面，落實整改，不斷夯實體系運行基礎，持續(xù)提升自我診斷、自我修復、自我改進能力，推動公司體系運行質(zhì)量和水平再上新臺階，為公司加快轉型和高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐和保障。
   上海質(zhì)量體系審核中心審核組全體成員，公司總工程師潘新宇、有關副總師、機關各部室負責人線上線下參加會議。