近日，公司副總經(jīng)理梁華金、總會計師孫志新分別深入江蘇晉控裝備新恒盛化工有限公司氣化裝置、內(nèi)蒙古硅材料科技有限公司30萬噸/年顆粒硅項目、阜南生物天然氣項目、安徽福方氨基葡萄糖發(fā)酵項目檢查指導(dǎo)工作。

   在江蘇分公司承建的江蘇晉控裝備新恒盛化工有限公司氣化裝置、北京分公司承建的內(nèi)蒙古鑫元硅材料科技有限公司30萬噸/年顆粒硅項目現(xiàn)場，梁華金副總經(jīng)理聽取了項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度及精細(xì)化管理工作開展情況的工作匯報，對項目開工以來取得的積極成效予以肯定，就做好下一步工作提出四點要求。一是要統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，全力組織好“大干一百天，奮進(jìn)新征程”大會戰(zhàn)，推動下半年各項重點工作落實落地。二是要加強(qiáng)施工組織，認(rèn)真研究制定大型設(shè)備吊裝、安裝方案，切實提升現(xiàn)場施工管理水平。三是要按照集團(tuán)公司《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作的緊急通知》要求，加強(qiáng)現(xiàn)場安全、質(zhì)量過程管控力度，確保項目建設(shè)平穩(wěn)受控，全力打造精品工程、安全工程，樹立公司良好品牌形象。四是要持續(xù)深化精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本管控，以項目高質(zhì)量建設(shè)成效慶祝公司成立六十周年，迎接黨的二十大勝利召開。

   孫志新總會計師帶領(lǐng)“安全包保責(zé)任專班”深入阜陽項目經(jīng)理部承建的阜南生物天然氣項目、安徽有限公司建筑工程公司承建的安徽福方高科生物科技有限公司5000噸/年氨基葡萄糖發(fā)酵生產(chǎn)項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，聽取項目推進(jìn)情況的工作匯報，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、精細(xì)化管理等方面工作進(jìn)行了全面檢查，詳細(xì)詢問了現(xiàn)場施工組織及材料供應(yīng)情況，對工程進(jìn)度和精細(xì)化管理工作取得的成效予以肯定，就做好下一步工作提出五點要求。一是要加大安全管理力度，全力開展安全隱患排查治理，堅守安全“紅線”，筑牢安全“底線”，同時抓好常態(tài)化疫情防控，壓實責(zé)任，筑牢疫情防控屏障，確保參戰(zhàn)員工健康安全，為慶祝公司成立六十周年、迎接黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好環(huán)境。二是要樹立大質(zhì)量理念，結(jié)合現(xiàn)場實際，科學(xué)合理制定質(zhì)量管理方案，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保項目高質(zhì)量建成投運。三是要完善項目管理制度，結(jié)合“三查四定”和精細(xì)化管理，認(rèn)真開展自查，及時更新審核程序，做好施工方案交底，定期自檢制度落實情況，做好項目經(jīng)驗總結(jié)。四是要強(qiáng)化成本管控，認(rèn)真做好成本核算，把握好經(jīng)濟(jì)主線，針對項目自身經(jīng)濟(jì)條件，量身打造切實有效的經(jīng)濟(jì)管理辦法，做到既要有專項分析，又要有綜合分析，把經(jīng)濟(jì)管理過程整理成冊。五是要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通交流，在確保安全、質(zhì)量受控的前提下，合理安排作業(yè)時間，加快收尾，為項目按時投產(chǎn)創(chuàng)造條件。
   檢查期間，孫志新總會計師還拜會了安徽福方項目業(yè)主，雙方就進(jìn)一步加強(qiáng)合作進(jìn)行了親切友好溝通交流。
   公司工程技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量管理部、分包管理部、安全監(jiān)督部、設(shè)材與招標(biāo)管理部及江蘇分公司、北京分公司、阜陽項目經(jīng)理部、安徽有限公司建筑工程公司負(fù)責(zé)人參加上述活動。