11月24日下午，公司召開根治欠薪冬季專項行動暨強(qiáng)化安全生產(chǎn)專題視頻會，就公司統(tǒng)籌推進(jìn)根治欠薪冬季專項行動、分包管理、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
   公司黨委書記、董事長占德慶就落實好根治欠薪冬季專項行動提出兩點要求。一要提高站位、履職盡責(zé)，深刻認(rèn)識人民性是國有企業(yè)的根本屬性，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，依法誠信經(jīng)營，切實保障農(nóng)民工工資及時發(fā)放，維護(hù)國家政治經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行，維護(hù)公司良好形象和聲譽(yù)。二要強(qiáng)化項目資金計劃管理，建立健全臺賬，抓好預(yù)測預(yù)控，加強(qiáng)分包單位約束機(jī)制建設(shè)，有效控制和降低工程成本，保證項目規(guī)范穩(wěn)定運行。占德慶董事長強(qiáng)調(diào)指出，歲末年初，是安全事故多發(fā)期。各單位、各現(xiàn)場要防微杜漸，筑牢安全防線，抓住重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點群體，有針對性地強(qiáng)化安全監(jiān)控，特別要加強(qiáng)高處作業(yè)、起重作業(yè)、交叉作業(yè)、冬季防火等方面安全監(jiān)控力度，確保“大干九十天 再上新臺階”會戰(zhàn)安全高效推進(jìn)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)定。
   公司總經(jīng)理、黨委副書記潘來安就抓好分包管理和安全生產(chǎn)工作提出要求。一要加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管和隱患、事故處置力度，嚴(yán)肅果斷處理相關(guān)責(zé)任人，各單位要提高站位，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，杜絕麻痹思想和僥幸心理，加大隱患排查治理，重點抓好北方項目冬季施工安全，確保安全防護(hù)措施到位，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，全力營造安全穩(wěn)定的良好發(fā)展環(huán)境。二要切實做好分包隊伍成本及不穩(wěn)定因素摸底，做好群體性事件風(fēng)險預(yù)測預(yù)控，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔(dān)責(zé)，不回避問題和矛盾，積極回應(yīng)分包單位訴求，加大項目結(jié)算和資金回收，保證正常的資金支付，確保根治欠薪冬季專項行動成效。三要加強(qiáng)成本控制，提高分包隊伍工效，獎勤罰懶，努力創(chuàng)效爭收。四要明確春節(jié)前施工目標(biāo)，組織好現(xiàn)場施工，確保全年目標(biāo)順利實現(xiàn)。
   公司副總經(jīng)理梁華金代表公司對抓好分包管理、根治欠薪冬季專項行動和安全工作進(jìn)行安排。要求各現(xiàn)場切實抓好領(lǐng)導(dǎo)代班、加強(qiáng)技術(shù)安全、機(jī)械設(shè)備安全、分包安全管理，做好項目風(fēng)險分級管控、日常隱患排查，落實冬季施工安全技術(shù)措施，保證各現(xiàn)場安全生產(chǎn)。要求切實履行監(jiān)管責(zé)任，從項目策劃、合同簽訂、項目履約、費用結(jié)算、資金籌備等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，切實把根治欠薪冬季專項行動落到實處。梁華金副總經(jīng)理還對項目策劃、冬季施工、產(chǎn)值上報等工作作了進(jìn)一步安排，要求全力組織“大干九十天 再上新臺階”會戰(zhàn)，順利完成年度目標(biāo)。
   公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部室主任，分包管理部、安全監(jiān)督部全體人員，二級單位主要行政負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。