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公司召開(kāi)2021年第二次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

2021-08-08來(lái)源:中國(guó)化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司瀏覽量:
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    8月6日上午,公司2021年第二次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在合肥總部召開(kāi)。在肥公司領(lǐng)導(dǎo),在皖各二級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人、公司機(jī)關(guān)副主任以上管理人員參加會(huì)議;境外出差的公司領(lǐng)導(dǎo)、外埠各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)參加會(huì)議。公司總經(jīng)理、黨委副書記潘來(lái)安作行政工作報(bào)告。會(huì)議由黨委書記、董事長(zhǎng)占德慶主持。
    會(huì)上,公司總經(jīng)理、黨委副書記潘來(lái)安作了題為《攻堅(jiān)克難,奮力拼搏,高質(zhì)量如期完成全年任務(wù)目標(biāo)》的行政工作報(bào)告。報(bào)告的主題是:以習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為引領(lǐng),總結(jié)回顧上半年重點(diǎn)工作,分析面臨的形勢(shì),安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù),全力以赴完成年度發(fā)展目標(biāo),奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    潘來(lái)安總經(jīng)理指出,上半年,公司全力推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加多元;全力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目運(yùn)行平穩(wěn)受控;全力抓好“兩金”壓控,運(yùn)行質(zhì)量不斷提升;全力強(qiáng)化成本管控,挖潛降耗取得實(shí)效;全力深化內(nèi)部改革,發(fā)展活力有效激發(fā);全力夯實(shí)企業(yè)管理,發(fā)展基礎(chǔ)更加牢靠。

    在客觀闡述了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的差距與不足,深入分析了面臨的內(nèi)部外形勢(shì)之后,潘來(lái)安總經(jīng)理對(duì)下半年五項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

    一是高質(zhì)量推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。充分落實(shí)“做市場(chǎng)”主體責(zé)任;持續(xù)鞏固專業(yè)化優(yōu)勢(shì);大力拓展非化市場(chǎng);堅(jiān)持走好國(guó)際化道路;不斷提升經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。

    二是高質(zhì)量推進(jìn)施工生產(chǎn),不斷增強(qiáng)項(xiàng)目管理能力。狠抓施工組織;持續(xù)強(qiáng)化安全管理;繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理;強(qiáng)化技術(shù)保障作用;提高施工資源整合能力。

    三是高質(zhì)量推進(jìn)精細(xì)化管理,不斷增強(qiáng)成本管控能力。全面加強(qiáng)精細(xì)化管理;全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)承包管理;全面加強(qiáng)分包管理;全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理;全面加強(qiáng)“兩金”壓控;全面加強(qiáng)集采和設(shè)材管理。

    四是高質(zhì)量推進(jìn)深化改革,不斷增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。全力推進(jìn)深化改革三年行動(dòng);全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理組織模式改革;持續(xù)完善市場(chǎng)化機(jī)制。

    五是高質(zhì)量推進(jìn)基礎(chǔ)管理,不斷增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)治理能力。進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng);進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理;進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;進(jìn)一步強(qiáng)化信息化建設(shè)工作。

    潘來(lái)安總經(jīng)理就認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,進(jìn)一步錘煉四個(gè)能力,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù),對(duì)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出四點(diǎn)要求。一是要錘煉過(guò)硬的政治能力。二是要錘煉過(guò)硬的學(xué)習(xí)能力。三是要錘煉過(guò)硬的執(zhí)行能力。四是要錘煉過(guò)硬的廉潔從業(yè)能力。

    潘來(lái)安總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,攻堅(jiān)克難,奮力拼搏,砥礪初心不停步,踐行使命再出發(fā),高質(zhì)量完成全年任務(wù)指標(biāo),努力推動(dòng)“十四五”開(kāi)好局、起好步,為早日建成國(guó)際一流工程公司接續(xù)奮斗!
    會(huì)上,公司黨委書記、董事長(zhǎng)占德慶就貫徹落實(shí)公司下半年重點(diǎn)工作任務(wù)提出要求,并著重強(qiáng)調(diào)了疫情防控工作。他指出,當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,尤其是國(guó)內(nèi)疫情與現(xiàn)場(chǎng)大干期相關(guān)疊加,現(xiàn)場(chǎng)用工量大、人員出入頻繁,給疫情防控帶來(lái)巨大壓力和挑戰(zhàn)。要做好新入場(chǎng)人員健康摸底、隔離防護(hù),以及外出辦事人員防疫監(jiān)管工作,確保無(wú)一疏漏。項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想,落細(xì)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防疫消殺、人員日常體溫檢測(cè)等各項(xiàng)防疫措施,統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定有序,為完成全年目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
    按照議程安排,6日上午,公司還組織召開(kāi)了黨風(fēng)廉政工作暨警示教育報(bào)告會(huì);6日晚上,組織進(jìn)行了交流發(fā)言。7日,將召開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)總結(jié)大會(huì)、 舉行“七一”重要講話精神培訓(xùn)和黨支部書記培訓(xùn)。