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集團(tuán)公司黨委書記董事長戴和根深入公司調(diào)研

2020-07-26來源:中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司瀏覽量:
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    7月24日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長戴和根深入公司調(diào)研。
    調(diào)研匯報(bào)會上,戴和根董事長聽取了公司黨委書記、董事長黃慶平圍繞“堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨的建設(shè)”、“統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)”、“全面深化改革,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等方面所作的工作匯報(bào)。
    戴和根董事長對公司生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)取得的成效予以充分肯定。詳細(xì)詢問了黨務(wù)干部考核、設(shè)材集中采購、專業(yè)分包招標(biāo)、二級機(jī)構(gòu)設(shè)置、三年清欠計(jì)劃完成情況以及勞動(dòng)生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、人均創(chuàng)利、百萬元人工成本等方面情況。
    戴和根董事長就深化改革、進(jìn)一步提升公司發(fā)展質(zhì)量提出三點(diǎn)要求。一是要加大改革力度,通過強(qiáng)化內(nèi)外部對標(biāo),深入查找差距和不足,積極解放思想,加大制度、商業(yè)模式等改革創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)和管理模式變革,精簡二級機(jī)構(gòu)設(shè)置,積極探索二級單位股權(quán)多元化改革和骨干員工持股,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平和員工工作積極性。二是要加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高非化工項(xiàng)目合同占比,加強(qiáng)與合肥及各工程項(xiàng)目所在地政府的溝通合作,爭取獲得政府更大的支持與幫助,為加快多元化發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件。三是要進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,努力降低管理運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效管理,進(jìn)一步提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
    戴和根董事長希望公司狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理,全力完成集團(tuán)公司年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    黃慶平董事長表示,將認(rèn)真貫徹落實(shí)戴和根董事長的重要講話精神,進(jìn)一步對標(biāo)對表,深化企業(yè)改革,在生產(chǎn)經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、混合所有制改革、多元化發(fā)展、精細(xì)化管理、工程款清欠、全面從嚴(yán)治黨等方面狠下功夫,確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。